Dragoș Nicolaescu este un angel investor cu peste 25 de ani de experiență în afaceri, management și investiții. În cariera sa, a mentorat peste 250 de fondatori de startup-uri și a investit în numeroase startup-uri, atât locale, cât și internaționale. Această experiență îi permite să aibă o perspectivă proprie asupra provocărilor cu care se confruntă antreprenorii aflați la început de drum.
Dragoș este, de asemenea, consultant de management și pasionat de game-based learning, combinând pasiunea pentru inovație cu dorința de a susține liderii din diverse industrii. Cu un trecut marcat de realizări, dar și de lecții din eșecuri, el aduce o abordare echilibrată în proiectele în care se implică.
Are o pasiune pentru board games și anime și un interes pentru învățare continuă și jocuri de strategie, pe care le integrează în abordarea sa profesională. Această combinație între game-based learning și expertiza sa în management îi permite să aducă o contribuție diferită asupra dezvoltării startup-urilor și a leadership-ului.
În acest podcast, vom explora alături de Dragoș greșelile comune pe care le fac antreprenorii nepregătiți, ce impact au aceste greșeli asupra business-urilor lor și ce sfaturi ar oferi celor care doresc să crească sustenabil.
Ideile principale
- Testele mici îți arată adevărul mai repede decât entuziasmul. Mulți fondatori vor să ajungă repede la rezultate și își proiectează mental succesul înainte de a verifica dacă există cerere reală; când pui în față un experiment simplu, o validare minimală sau un Lean Canvas bine făcut, vezi imediat dacă ideea are viață sau este doar o dorință frumos împachetată.
- Caracterul founderului decide dacă merită investiția. Cunoștințele se învață, dar felul în care reacționezi la feedback, cum îți tratezi echipa, ce faci când greșești și cum îți asumi responsabilitatea sunt lucruri care nu pot fi mimate; investitorii cu experiență se uită la modul în care comunici în situații mici, pentru că acolo se vede cine ești în realitate.
- Eșecurile sincere sunt un semn bun, nu o slăbiciune. Oamenii care au trecut prin proiecte ratate, au pierdut bani sau au închis o firmă și pot povesti limpede ce au învățat devin antreprenori disciplinați; lipsa eșecurilor arată, de multe ori, lipsa inițiativei.
- Execuția cântărește infinit mai mult decât ideea. O idee strălucită valorează puțin fără capacitatea de a o testa, ajusta și construi pas cu pas; execuția înseamnă adaptare, selecția oamenilor potriviți, organizare și atenție la detalii, nu doar entuziasm și promisiuni.
- Ecosistemul crește, dar totul depinde de tine. Accesul la resurse, tehnologie, investitori și educație este mai mare ca oricând, însă diferența o face felul în care muncești, cât de repede testezi ideile și cât de mult înveți din greșeli; abundența de oportunități nu compensează lipsa de disciplină și de asumare.
Dragoș ne va oferi o privire din interior asupra procesului său decizional de investitor, explicând criteriile principale pe care le urmărește atunci când alege să investească într-un startup. Vom afla și cât de importantă este echipa pentru succesul unei afaceri și vom discuta despre impactul tehnologiilor precum AI asupra mediului de afaceri actual.
Game-based learning și aplicațiile sale în educația antreprenorială
Cum pot jocurile de strategie pregăti liderii de mâine
Într-o lume aflată în continuă schimbare, antreprenorii trebuie să își dezvolte constant abilitățile de leadership și luare a deciziilor. În acest context, game-based learning (învățarea bazată pe jocuri) devine o metodă nouă pentru pregătirea liderilor de mâine.
Folosirea abordării jocurilor de strategie nu este doar o modalitate de divertisment, ci și o oportunitate valoroasă pentru antreprenori să-și dezvolte gândirea critică, să învețe să gestioneze riscurile și să-și îmbunătățească abilitățile de colaborare.
De ce funcționează game-based learning?
Jocurile de strategie simulează scenarii reale din afaceri, oferind participanților ocazia de a învăța prin experiență directă. Spre deosebire de metodele tradiționale de învățare, care se concentrează pe memorarea unor concepte teoretice, game-based learning îi pune pe antreprenori într-o poziție activă, unde fiecare decizie are consecințe directe.
Un exemplu relevant este popularul joc „Monopoly”, care pune accent pe gestionarea resurselor, negociere și asumarea riscurilor. Antreprenorii care joacă acest joc înțeleg mai bine cum să își gestioneze finanțele, cum să negocieze în favoarea lor și cum să facă față riscurilor pe termen lung.
Un alt exemplu de joc de strategie care se aplică bine în educația antreprenorială este „Settlers of Catan”, unde jucătorii trebuie să își dezvolte o strategie de gestionare a resurselor și să colaboreze pentru a crea alianțe profitabile. În mediul de business, aceste abilități sunt esențiale pentru formarea de parteneriate și coaliții care pot asigura succesul pe termen lung.
Cum ajută jocurile de strategie la dezvoltarea leadership-ului?
Game-based learning se bazează pe principiul că liderii învață cel mai bine atunci când sunt provocați să gândească strategic și să ia decizii sub presiune. În jocuri, asemenea decizii sunt luate rapid și într-un mediu sigur, unde greșelile pot fi învățate și corectate fără riscuri reale. Aceasta permite antreprenorilor în devenire să testeze diferite strategii și să vadă impactul deciziilor lor în timp real.
De exemplu, în jocuri precum „Risk”, jucătorii învață să evalueze riscurile și să ia decizii care influențează soarta întregului joc. Aceleași principii se aplică și în afaceri, unde riscurile trebuie analizate cu atenție și gestionate eficient pentru a evita pierderi majore.
Tactici eficiente preluate din game-based learning
- Planificarea pe termen lung – În multe jocuri de strategie, succesul nu se bazează doar pe mutările din momentul prezent, ci pe un plan pus la punct, care anticipează evoluțiile viitoare. Aceasta se aplică și în afaceri, unde gândirea strategică și planificarea pe termen lung sunt esențiale pentru creștere și scalare.
- Colaborarea și parteneriatele – Multe jocuri necesită colaborare între jucători pentru a câștiga. Antreprenorii învață astfel că, în afaceri, parteneriatele strategice și lucrul în echipă pot fi cheia succesului. Jocurile îi obligă să identifice oportunități de colaborare și să găsească puncte comune cu ceilalți jucători.
- Flexibilitatea în gândire – Jocurile de strategie sunt imprevizibile. Îți poți pierde avantajul într-o singură mutare dacă nu ești atent sau dacă nu te adaptezi la schimbări rapide. Antreprenorii trebuie să învețe să fie flexibili, agili și să își ajusteze strategiile în funcție de noile informații sau schimbări din piață.
- Asumarea riscurilor calculate – Jocurile îi învață pe antreprenori să își asume riscuri, dar într-un mod calculat. Spre exemplu, jucătorii trebuie să își asume riscuri bazate pe analiza atentă a situației. În mod similar, antreprenorii trebuie să își asume riscuri după ce au evaluat corect potențialele pierderi și câștiguri.
Exemple de aplicații în educație
Simulări de afaceri
Jocuri precum SimCity sau Startup Company permit viitorilor antreprenori să înțeleagă complexitatea administrării unui oraș sau a unei companii. Startup Company este un joc în care jucătorii construiesc și dezvoltă o companie de la zero, fiind responsabili pentru toate aspectele afacerii – de la recrutare și finanțare, până la dezvoltarea produsului și managementul echipei.
Astfel de simulări oferă o perspectivă asupra managementului, planificării și adaptării la schimbări neașteptate.
Ateliere și training-uri interactive
Companii și instituții educaționale integrează jocuri de strategie în programele de training. De exemplu, utilizarea jocului The Marshmallow Challenge în ateliere pentru a încuraja inovația și gândirea creativă.
Platforme online educaționale
Platforme precum Kahoot! sau Duolingo folosesc elemente de joc pentru a crește implicarea și motivarea cursanților, făcând procesul de învățare mai atractiv.
Concluzii
Game-based learning aduce o abordare practică în educația antreprenorială, ajutând liderii de mâine să dezvolte abilități esențiale într-un mediu sigur și controlat. Prin jocuri de strategie, aceștia învață să gândească pe termen lung, să colaboreze eficient, să fie flexibili și să își asume riscuri bine calculate.
Într-un peisaj de afaceri tot mai complex, astfel de metode alternative de învățare devin din ce în ce mai relevante pentru succesul antreprenorilor.
Resurse & linkuri podcast
- Website Dragoș Nicolaescu
- Profit and Loss
- Net promoter score
- Lean canvas
- Agile
- Design thinking
- Crowd funding
- Indiegogo
- Kick starter
- Steve Blank – Four Steps to Epiphany
- Eric Ries