Schimbarea nu începe cu un plan elaborat, ea începe uneori cu un disconfort pe care nu îl mai poți suporta. Episodul cu Andrei Roșu pornește dintr-un astfel de moment aparent banal, dar decisiv, și urmărește felul în care o viață așezată poate deveni, fără să îți dai seama, o formă de stagnare. Conversația aceasta nu […]
Main Content
Ultimele podcasturi
Leadership care ține echipele împreună: o conversație cu Domnica Petrovai
În episodul acesta explorăm felul în care leadershipul modelează echipele dincolo de proceduri și obiective. Domnica Petrovai vorbește despre lumea emoțională din organizații, despre tensiunile care se strâng în timp și despre modul în care un lider prezent poate schimba direcția unei echipe.
Ce este 6 Team Conditions și de ce este important? cu Simona Caranda
În fiecare organizație există o distanță între felul în care arată echipele pe hârtie și felul în care se simt atunci când lucrăm în ele. În documente apar structuri ordonate, procese și responsabilități, însă în viața de zi cu zi întâlnim ritmuri diferite, așteptări implicite, rutine, decizii rapide și momente în care lucrurile curg sau, […]
Despre mobilitate și optimizarea costurilor companiilor cu Valentin Vasiliță
În multe companii, adevărata transformare nu începe cu proiecte majore, ci cu felul în care sunt organizate detaliile zilnice. Acolo, în spațiile mărunte, se vede cel mai clar dacă o firmă funcționează după inerție sau după reguli care îi susțin creșterea. Domeniul mobilității corporative, atât de tehnic în aparență, devine astfel un loc în care […]
Negocierea ca dialog: ce rămâne după ce batem palma, cu Sabin Gîlceavă
Negocierea apare rar ca un moment special. De cele mai multe ori intră în viața noastră pe nesimțite, sub forma unei discuții aparent banale, a unei diferențe de opinii sau a unei decizii care trebuie luată rapid. Tocmai de aceea, oamenii care înțeleg negocierea ajung, în timp, să înțeleagă mai bine oamenii. Sabin Gîlceavă este […]
Recomandări din arhive
Pro bono sau plătit: singura situație când este de ajutor să lucrezi gratuit
Spuneam într-un articol anterior că sunt împotriva muncii gratuite și că ar trebui să ceri bani pentru serviciile tale. Cu o excepție, unde a avea o strategie a muncii pro bono poate fi o idee bună în anumite condiții.
Ascultarea Activă: Ce Este, Cum o Practicăm și De Ce Este Importantă?
Prin ascultarea activă, este posibil să se identifice punctele de acord și de dezacord fără a escalada tensiunile. Aceasta abordare este utilă atât în medii corporatiste, cât și în relațiile cotidiene, unde empatia și înțelegerea pot duce la soluții mai apropiate.
11 Cărți Recomandate de Jeff Bezos (#2 Este Preferata Mea)
Jeff Bezos este unul dintre cei mai carismatici oameni de afaceri din lume. Cu 20 de ani în urmă a pornit un mic magazin online, Amazon, care a ajuns astăzi să fie cel mai mare magazin online din lume.
Ce este Scrum? Un Ghid ca Să Începi Scrum Master
În Scrum, rolurile-cheie includ Scrum Master, care acționează ca facilitator și îndrumător al echipei; Product Owner, responsabil de definirea viziunii produsului și de prioritizarea backlog-ului de lucrări; și echipa de dezvoltare, care implementează sarcinile și livrează produsul.
25 De Motive Ca Să Rămâi Toată Viața Un Cititor Împătimit
Am scris o serie întreagă de articole cu carti bune care merita să fie citite. Și îmi dau seama că lipsea unul pe care am tot amânat să-l scriu până acum: de ce să citim? Sau care sunt beneficiile cititului. Toată lumea vorbește de beneficiile lecturii, dar hai să fim mai concreți și să scriem negru pe alb ce motive am avea ca să citim.