Invitata acestui episod este Simona Baciu, fondatoarea și președinta Fundației Transylvania College. Povestea ei începe cu o carieră de profesor într-un liceu de stat și continuă cu un parcurs care a dus, pas cu pas, la apariția unuia dintre cele mai apreciate sisteme de educație privată din România. În prima parte a conversației, Simona vorbește despre începuturi, despre cum o grădiniță pornită într-un apartament a devenit, în timp, un campus educațional recunoscut internațional.
„Transilvania College este un proiect pe care l-am început în urmă cu douăzeci și trei de ani, din dorința de a aduce educația românească înspre viitor.”
Simona Baciu
Educația apare aici ca un proces viu, construit în timp, prin decizii asumate și prin atenția constantă la oameni. Episodul pornește de la ideea că școala poate deveni un spațiu în care copiii cresc în relație cu ei înșiși, cu ceilalți și cu lumea din jur, atunci când cineva are curajul să iasă din tiparele cunoscute și să construiască altfel.
Discuția se mută rapid din zona biografică spre felul în care se construiește o instituție care rămâne coerentă în timp. Apar teme legate de viziune, de capacitatea de a merge mai departe atunci când drumul nu este încă bine conturat și diferența dintre a urma modele existente și a construi propriul drum.
Educația este privită ca un spațiu de experimentare, în care copiii, profesorii și părinții învață unii de la alții.
Un fir constant al conversației este relația dintre viziune și echipă. Simona vorbește despre greșelile făcute, despre lecțiile învățate în timp și despre felul în care caracterul și valorile oamenilor ajung să conteze mai mult decât competențele tehnice. Este o reflecție matură despre leadership, aplicabilă dincolo de educație, în orice organizație care crește în timp.
„Dacă tu crezi în idee, crede că se întâmplă.”
Simona Baciu
În a doua jumătate a episodului, apar teme legate de feedback, de a învăța din nemulțumiri și de nevoia de a cunoaște bine domeniul în care construiești ceva nou. Simona vorbește despre cum frica poate bloca reacții sănătoase și despre ce înseamnă să creezi structuri care se pot adapta, fără să piardă direcția inițială.
„Cred că lucrul cel mai important pe care l-am învățat în acești ani este cum să-ți construiești o echipă grozavă. Și ce am învățat, dacă aș fi știut, este că trebuie să angajezi oameni pentru caracter și valori. Și îi putem învăța deprinderi, dar nu putem face ca valorile cuiva să se potrivească cu valorile companiei.”
Simona Baciu
Spre final, conversația se deschide către viitor. Sunt discutate programele de leadership și mindfulness din școală, precum și munca editorială la volumul The Teacher Within, o carte care propune o perspectivă diferită asupra rolului educatorului în clasă și în relația cu elevii. Apare ideea că educația începe cu felul în care adultul se raportează la sine.
Episodul rămâne o reflecție despre a construi pe termen lung, despre alegeri făcute cu răbdare și despre felul în care o viziune poate prinde formă atunci când este susținută zi de zi. Este o conversație despre educație, leadership și oameni, spusă de cineva care a construit de la zero.
Ideile principale
- Creezi evoluție atunci când oferi spațiu unei viziuni clare. Când îți formulezi drumul în minte și îl păstrezi în fața ta zi de zi, devii mai atent la alegeri și mai dispus să continui chiar și în momentele grele. O viziune stabilă te ghidează atunci când apar abateri, pentru că îți amintește unde vrei să ajungi cu adevărat.
- Echipa potrivită se construiește pornind de la valori, nu de la CV. Ai mai multă stabilitate când alegi oameni care împărtășesc modul tău de lucru și felul în care vezi lumea. Competențele se învață, dar compatibilitatea de valori îți permite să creezi colaborări sănătoase și să reduci conflictele care consumă timp și energie.
- Feedbackul critic este un instrument de orientare, nu o amenințare. Când tratezi nemulțumirile celor din jur ca pe indicii despre ce poate fi îmbunătățit, capeți o direcție mai clară de lucru. Reacțiile dificile pot fi transformate în ajustări utile, iar asta îți crește ritmul de dezvoltare.
- Curajul de a începe cu resurse puține te antrenează să vezi oportunități. Când pornești cu ce ai, înveți să transformi fiecare experiență într-un pas înainte și să nu depinzi de condiții ideale. Practica aceasta îți întărește reziliența și îți oferă încredere în capacitatea de a construi lucruri mari din pași mici.
- Relațiile autentice sunt fundația oricărui proiect solid. Când îți propui să fii aproape de oameni, să îi înțelegi și să creezi un mediu în care se simt văzuți, crește șansa ca proiectele tale să fie susținute organic. Un cadru în care oamenii se simt bine devine un spațiu în care performanța apare natural.
Resurse menționate
- Website Simona Baciu
- Website Transylvania College
- Pe Spotify poți asculta podcastul aici
- The Teacher Within