Acest podcast a fost realizat cu sprijinul Gomag
Direcția acestei conversații este legată de felul în care mentoratul influențează deciziile pe termen lung, nu doar rezultatele imediate. Episodul deschide o discuție despre formare, despre alegeri care se acumulează în timp și despre cum se construiește un parcurs coerent, atât profesional, cât și personal. Contextul este unul aplicat, ancorat în experiență și în observații făcute pe termen lung.
Invitatul acestui episod este Mihai Cioban, trainer și mentor de business, cu ani de lucru direct cu antreprenori, manageri și echipe. Parcursul lui profesional include etape diferite, de la corporații la mediul antreprenorial, iar această expunere variată i-a oferit o perspectivă clară asupra modului în care oamenii cresc atunci când au repere stabile și un cadru de reflecție bine definit. Activitatea lui este centrată pe dezvoltare aplicată, nu pe concepte abstracte.
Un punct al conversației este modul în care Mihai definește mentoratul ca proces personal, înainte de a fi unul profesional.
Mentorul este omul care, înainte să aplice pe alții, aplică pe propria sa persoană.
Mihai Cioban
Ideea apare ca un filtru pentru tot ce urmează și clarifică diferența dintre rol și autoritate formală. Mentoratul este prezentat ca o relație construită în timp, bazată pe consecvență și exemplu personal.
Discuția capătă greutate atunci când Mihai vorbește despre experiențele care l-au format. Într-un fragment, el spune:
Eu vin dintr-o familie în care ai mei amândoi au divorțat de două ori. Aceiași doi au divorțat de două ori și cumva am trăit foarte multe lucruri pe care, în mod normal, un copil n-ar trebui să le vadă și să le trăiască. Și atunci, cumva, viața alături de ai mei a fost o foarte bună lecție pentru mine și o foarte mare inspirație de a deveni mai mult decât ei au putut să-mi ofere și de a avea mai mult decât ei au putut să-mi ofere și, desigur, de a avea o viață diferită de viața pe care am avut-o cu ai mei.
Mihai Cioban
Această parte explică de ce mentoratul, în viziunea lui, pornește din biografie și se traduce apoi în practică.
Un alt fir al conversației este legat de felul în care sunt privite greșelile în procesul de creștere:
Un mentor bun este un om care eșuează des și eșuează tare.
Mihai Cioban
Afirmația apare ca o observație despre maturizare și despre învățarea care vine din experiență directă. Greșelile sunt discutate ca puncte de ajustare, nu ca momente de blocaj.
Pe parcursul episodului, Mihai vorbește și despre echilibrul dintre diferite zone ale vieții – relații, sănătate, muncă, bani – și despre felul în care ele se influențează reciproc. Exemplele din lucrul cu antreprenori arată cum deciziile luate într-o zonă produc efecte vizibile în celelalte. Această abordare integrată apare ca o constantă în modul lui de lucru.
Lectura apare ca instrument de clarificare și structurare a gândirii. Este menționată cartea Principiile de Ray Dalio, ca exemplu de cadru care ajută la luarea deciziilor și la construirea unor reguli personale de funcționare. În acest context, cărțile sunt privite ca repere care susțin reflecția, nu ca soluții în sine.
Ideile principale
- Mentoratul începe cu propria schimbare – Ideea centrală este că nu poți ghida pe nimeni dacă nu treci mai întâi printr-un proces de transformare personală. Înțelegi altfel munca unui mentor atunci când ai trăit confruntarea cu propriile limite, cu lipsa de direcție și cu nevoia reală de sprijin. Când ai experimentat ce înseamnă să crești din puțin, devii mai atent, mai prezent și mai dispus să ajuți autentic. Asta te face credibil în fața oamenilor pe care vrei să îi susții.
- Eșecurile sunt materialul din care se construiește experiența – În conversație revine constant ideea că un mentor devine valoros prin multele dăți în care lucrurile nu i-au ieșit. Când recunoști unde ai greșit și ce ai învățat din asta, capeți o capacitate diferită de a înțelege situațiile prin care trec alții. Îți dai voie să fii vulnerabil și să vezi eșecul ca pe o etapă firească în evoluție. Așa poți transmite mai departe curaj, nu doar soluții.
- Viața personală și cea profesională nu pot fi tratate separat – Se vede clar cum succesul în business devine instabil dacă lucrurile din viața personală nu sunt așezate. În practică, problemele din familie se infiltrează în decizii, energie și reacții. Când începi să lucrezi echilibrat pe toate ariile, rezultatele vin mai natural, iar creșterea profesională nu mai produce dezechilibre care apoi să te coste. E o perspectivă completă asupra dezvoltării.
- Un mentor autentic este prezent, accesibil și exemplu în propria viață – Dincolo de tehnici și procese, oamenii caută la un mentor congruență. Când viața lui arată ceea ce spune, când este disponibil și tratează oamenii cu respect, devine o sursă reală de încredere. Înveți nu doar din sfaturile lui, ci și din felul în care se poartă, cum ia decizii sau cum își asumă greșelile. Prezența lui te ajută să îți calibrezi propriile standarde.
- Evoluția continuă este o condiție a profesiei – Mediul se schimbă rapid, iar cine își dorește să fie mentor trebuie să rămână elev toată viața. Asta înseamnă studiu constant, expunere la oameni noi, participare la programe care te scot din rutină și adoptarea unor abordări practice. Când continui să înveți, păstrezi prospețimea și poți oferi altora un sprijin real, adaptat momentului în care se află.
- Scopul mentorului este să fie în serviciul oamenilor – În final, rolul nu este despre statut sau autoritate, ci despre capacitatea de a crea spațiu pentru creșterea altora. Atitudinea de serviciu, combinată cu integritate și conectare interioară, îl ajută pe mentor să fie un partener de drum, nu un judecător. Oamenii simt asta și se apropie mai ușor, iar procesul devine unul de colaborare, nu de direcționare rigidă.
Conversația se încheie cu o idee care sintetizează întregul episod: mentoratul este un proces de însoțire, construit în timp, prin consecvență și asumare. Dincolo de rezultate vizibile, rămâne munca discretă care formează oameni și trasee durabile.
Resurse & linkuri
- Website Mihai Cioban
- John Maxwell
- Joe Dispenza
- De ce este important să ai un mentor care să fie înaintea ta cu cel puțin două ordine de mărime?
Mulți oameni au idei bune, dar puțini reușesc să le transforme într-un magazin online care chiar funcționează. Gomag e o platformă din România care ajută exact cu asta. Îți dă tot ce ai nevoie: design, plată, livrare, marketing - într-un singur loc.
E folosită de peste 4500 de afaceri locale și e gândită astfel încât să pornești simplu, fără bătăi de cap. Dacă vrei să transformi ideile din podcast în ceva concret, intră pe gomag.ro și vezi cum începi.