AM VORBIT CU GABRIEL DOMBRI, consultant de business și marketing. Gabriel ajută companii din Marea Britanie, dar și din România să crească, iar povestea sa este una interesantă. A început învățând marketing pentru a își dezvolta afacerea din domeniul foto, a înțeles astfel limitările business-ului său și a schimbat domeniul.
Pentru mai multe detalii, click pe butonul de play și ascultă episodul de astăzi al podcastului.
Resurse menționate
- Running Lean, de Ash Maurya – “Running Lean” de Ash Maurya este o carte esențială pentru antreprenorii care doresc să-și dezvolte afacerile într-un mod eficient și sustenabil. Autorul propune o abordare practică și orientată spre acțiune pentru validarea și scalarea ideilor de afaceri într-un mod rapid și eficient. Cartea se concentrează pe conceptul de “lean startup”, încurajând antreprenorii să-și îndrepte atenția către crearea de produse și servicii care rezolvă cu adevărat problemele clienților și să-și valideze ipotezele cheie prin intermediul experimentelor și feedback-ului clienților. Maurya oferă o serie de instrumente și tehnici practice, inclusiv “Canvas-ul de Validare a Ideilor”, “Harta de Valorificare” și “Măsurarea Ciclului de Feedback”, pentru a ghida antreprenorii prin procesul de dezvoltare a afacerii lor într-un mod agil și orientat spre rezultate.
- Steve Blank – The startup owner’s manual – Scrisă în colaborare cu Bob Dorf, cartea oferă o abordare practică și detaliată pentru dezvoltarea și validarea afacerilor, bazată pe metodologia Lean Startup și pe experiența autorilor în domeniul antreprenoriatului și inovării. Cartea acoperă o gamă largă de subiecte, inclusiv identificarea și validarea problemelor clienților, dezvoltarea unui model de afaceri scalabil și profitabil, achiziționarea și reținerea clienților, precum și gestionarea operațiunilor și creșterea afacerii. Folosind o combinație de concepte teoretice, studii de caz și exerciții practice, “The Startup Owner’s Manual” oferă cititorilor un ghid cuprinzător și accesibil pentru navigarea în lumea complexă a antreprenoriatului și pentru transformarea ideilor lor în afaceri de succes.
- Alistair Croll – Lean Analytics
- Tim Ferriss
- Alexander Osterwalder – Business Model Generation – “Business Model Generation” de Alexander Osterwalder și Yves Pigneur este o carte esențială pentru antreprenorii și liderii de afaceri care doresc să înțeleagă și să creeze modele de afaceri inovatoare și durabile. Autorii prezintă conceptul de “Business Model Canvas”, o metodă vizuală și practică pentru definirea, analizarea și iterarea modelelor de afaceri. Cartea explorează nouă elemente cheie ale unui model de afaceri, inclusiv segmentele de clienți, propunerea de valoare, canalele de distribuție, relațiile cu clienții, veniturile, resursele cheie, activitățile cheie, partenerii cheie și structura de costuri. Cu ajutorul acestui cadru, antreprenorii pot să-și clarifice ideile, să-și valideze ipotezele și să-și optimizeze modelele de afaceri într-un mod agil și eficient.
