Construirea unui proiect cere mai mult decât o idee bună sau competență tehnică. Cere o relație onestă cu expunerea, cu riscul și cu momentele în care trebuie să ieși dintr-un spațiu confortabil. Episodul acesta urmărește felul în care curajul personal poate deveni infrastructură pentru inițiative care îi ajută și pe alții să înceapă.
În conversație apare Elena Unciuleanu, antreprenor în zona de software și fondatoarea TechVentures, o platformă care conectează startup-uri de IT cu mentori și investitori. Parcursul ei pornește din mediul corporatist și ajunge la construirea unor mecanisme care sprijină alți fondatori să își ducă ideile mai departe. Discuția aduce la suprafață alegeri făcute în momente de presiune, dar și felul în care experiența acumulată se transformă în sprijin pentru comunitate.
Un fir recurent este relația cu expunerea. Elena vorbește deschis despre timiditate și despre felul în care aceasta coexistă cu deciziile curajoase. La un moment dat, spune simplu:
„Le-aș spune să îndrăznească.”
Elena Unciuleanu
Această idee revine pe parcursul dialogului, legată de momentele în care proiectele mari au fost începute fără garanții, dar cu încredere în direcția aleasă.
Conversația ajunge și la tema intuiției, ca instrument de decizie atunci când datele sunt incomplete. Elena descrie felul în care a învățat să asculte acest semnal interior, mai ales în momentele de schimbare profesională:
„Cele mai frumoase lucruri din viață le-am făcut atunci când am avut curaj.”
Elena Unciuleanu
În a doua parte a episodului, reflecția devine mai amplă și se leagă de construcția pe termen lung. Elena povestește despre începuturile TechVentures și despre ieșirea dintr-o zonă familiară, cu toate costurile emoționale care vin la pachet:
„Eu sunt o timidă din fire și întotdeauna am fugit de expunere. Dar cele mai frumoase lucruri din viață le-am făcut atunci când am avut curaj. Adică și startup-ul ăsta, Techventures, l-am făcut într-un moment de curaj. Reporting Center nu mai spun. Atunci când am avut o doză de curaj puțin mai mare decât de obicei, când mi-am ieșit puțin din zona de confort, atunci am reușit să fac lucruri.”
Elena Unciuleanu
Tema deciziilor în condiții de incertitudine se leagă firesc de ideile din „Gândirea în pariuri” de Annie Duke, o carte despre cum luăm decizii fără să confundăm rezultatul cu procesul. În contextul episodului, această perspectivă completează discuția despre asumare și despre alegeri făcute fără promisiunea unui rezultat imediat.
Un alt reper util este „Ce e dificil la lucrurile dificile” de Ben Horowitz, care descrie partea mai puțin vizibilă a antreprenoriatului: momentele de îndoială, singurătatea deciziei și responsabilitatea față de ceilalți. Cartea rezonează cu discuția despre mentorat, finanțare și sprijin oferit fondatorilor aflați la început de drum.
Episodul rămâne ca o conversație despre cum curajul personal poate deveni o resursă colectivă. Dincolo de tehnologie, povestea Elenei vorbește despre inițiativă, despre a face loc altora să crească și despre pașii mici care, adunați în timp, pot schimba traiectorii profesionale.
Ideile principale
- Curajul schimbă traiectoria. Când îți dai voie să ieși în față și să îți asumi expunerea, ajungi în locuri pe care nu le-ai fi anticipat. Îți ajustezi ritmul, iei decizii mai ferme și găsești oameni care răspund inițiativei tale. Curajul nu vine din confort, ci din momentele în care îți testezi propriile limite și observi că poți mai mult decât ai crezut.
- Ideile cresc doar prin validare. Înainte să investești timp sau resurse, e important să vezi cum reacționează oamenii la ceea ce propui. Ieși în piață, vorbește cu clienți reali, testează un prototip, observă cum îl folosesc. Procesul e uneori inconfortabil, dar îți arată din timp unde merită să continui și unde ai nevoie de ajustări.
- Pașii mici îți clarifică direcția. O idee devine proiect abia când îi dai o formă, chiar minimală. Un produs simplu, construit rapid, îți aduce înapoi informații utile. Îți arată ce funcționează, ce lipsește și unde să îți concentrezi efortul. Înveți repede și iei decizii mai informate.
- Mentoratul îți accelerează progresul. Când ai alături oameni care știu drumul, eviti blocajele inutile. Primești claritate în momentele în care deși nu vezi soluția, înțelegi ce ai de prioritizat și capeți încredere să mergi mai departe. Un mentor potrivit îți oferă structură și te ajută să nu pierzi timp pe direcții fără rezultate.
- Ecosistemul potrivit îți amplifică șansele. Relațiile, contextul și comunitatea în care lucrezi influențează mult modul în care evoluezi. Când intri într-un cadru care încurajează dialogul, inovația și colaborarea, devii mai rapid, mai creativ și mai orientat spre rezultate.
Resurse menționate
- Website Techventures
- Cartea Personalitate Alfa, de Pera Novacovici
- Cartea The Startup Owner’s Manual scrisă de Steve Blank
- Cartea Marat, de Natasha Alina Culea