Tranziția de la roluri bine definite la munca pe cont propriu schimbă felul în care înțelegem responsabilitatea și deciziile zilnice. Episodul acesta explorează cum se construiește claritatea atunci când pleci dintr-un sistem mare și ajungi să lucrezi direct cu oameni și rezultate care depind de tine. Conversația merge dincolo de tehnici și atinge zona de disciplină personală, relații profesionale și alegeri.
Invitatul acestui episod este Bogdan Iftemie, consultant de business și trainer în zona comercială și de optimizare organizațională, cu un parcurs care pornește din mediul corporatist și continuă în antreprenoriat. Experiența lui include lucrul cu echipe, procese de vânzări și dezvoltarea competențelor de leadership, iar certificarea în cadrul John Maxwell Team aduce o perspectivă structurată asupra modului în care oamenii cresc în organizații.
Un fir al discuției este legat de felul în care se formează obiceiurile de lucru. Bogdan vorbește despre importanța planificării și despre cum simplitatea poate susține performanța pe termen lung. La un moment dat, formulează această idee:
„Pentru mine, fundamentale rămân agenda și pixul, știi? Adică scrie, nene, pe hârtie. Planifică-ți ziua, planifică-ți săptămâna, notează-ți tot timpul ideile.”
Bogdan Iftemie
Observația deschide o conversație despre prioritizare și gestionarea timpului într-un context aglomerat.
Discuția ajunge și în zona valorilor personale care se transferă mai departe. O experiență din adolescență devine un reper care se regăsește ulterior în relațiile profesionale. Bogdan își amintește un moment care i-a rămas prezent în deciziile sale:
„Dacă vrei să primești respect, trebuie întâi să-l dai.”
Bogdan Iftemie
Este o idee care traversează întreaga conversație și se leagă de modul în care se construiesc parteneriatele și echipele.
În a doua parte a episodului, conversația se adâncește și atinge lecțiile legate de muncă, efort și livrare. Bogdan sintetizează filosofia lui de lucru într-un mesaj direct, formulat fără ocolișuri. Fragmentul surprinde felul în care vede relația dintre valoare, consecvență și rezultate:
„Dăruiește tot timpul cât poți și muncește mai mult decât ești plătit. Livrează mai mult decât ești plătit și o să fie bine.”
Bogdan Iftemie
Episodul aduce în discuție și zona de învățare continuă, fie că vorbim despre traininguri, mentori sau lecturi care modelează gândirea. În acest context, o carte precum „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace” de Stephen Covey se leagă de temele abordate: responsabilitate personală, prioritizare și relații construite pe încredere.
Această conversație se adresează celor care se gândesc la schimbări profesionale, celor care conduc echipe sau celor care caută mai multă coerență în munca lor zilnică. Dincolo de instrumente și concepte, episodul rămâne despre oameni și felul în care munca bine făcută se construiește pas cu pas.
Ideile principale
- Claritatea direcției schimbă modul în care iei decizii – Când știi ce vrei să construiești, filtrezi mai ușor oportunitățile și nu te mai risipești în inițiative care arată bine pe moment. Claritatea îți oferă un cadru în care poți să alegi conștient, să spui nu mai des și să îți calibrezi energia acolo unde contează.
- Un business sănătos începe cu procese simple și vizibile – Orice activitate poate fi îmbunătățită atunci când o înțelegi la nivel de pași, timpi și rezultate. Când desenezi fluxurile, când vezi blocajele și le discuți deschis cu oamenii implicați, apar soluții care par evidente abia după ce ai pus totul pe hârtie. Așa reduci haosul și crești viteza de execuție.
- Relațiile din echipă devin resursă atunci când sunt construite intenționat – Oamenii răspund mai bine la un mediu în care sunt ascultați, în care primesc feedback clar și în care nu există frică de a greși. Conexiunile bune nu apar întâmplător, sunt rezultatul unor conversații regulate și al unui stil de comunicare care pune accent pe respect și responsabilitate.
- Autenticitatea oferă acces la colaborări mai bune – Atunci când îți cunoști propriile limite și propriile puncte tari, discuțiile cu clienții sau partenerii devin mai simple. Oamenii simt când ești aliniat cu ceea ce spui și reacționează în consecință. Încrederea se construiește rapid atunci când mesajul tău este consecvent și când nu încerci să pari altcineva.
- Creșterea apare când îți asumi disconfortul ca parte din drum – Fie că treci din corporate în antreprenoriat sau schimbi modul în care lucrezi, există o perioadă în care lucrurile nu sunt stabile. Trecerea prin zonele de incertitudine îți antrenează reziliența, te obligă să îți ajustezi metodele și, în timp, îți oferă acces la o versiune mai solidă a ta și a modului în care operezi profesional.