Bogdan Drăgotoiu vorbește despre felul în care o carieră se construiește prin inițiativă, pregătire și disponibilitatea de a învăța din orice etapă profesională. Director de vânzări și marketing într-una dintre cele mai mari companii de curierat din România, Bogdan a trecut prin roluri de agent de vânzări, director regional și coordonator al unui proiect de centralizare a activității de customer service. Parcursul lui oferă o perspectivă asupra antreprenoriatului practicat în interiorul unei organizații.
Discuția pornește de la diferențele dintre antreprenoriat și intraprenoriat, termen folosit pentru oamenii care își dezvoltă cariera într-o companie și caută să creeze valoare din poziția pe care o ocupă. Pentru Bogdan, punctul de plecare este dorința de a face mai mult decât cere o fișă a postului. Această atitudine poate schimba felul în care cineva privește un rol, o echipă sau chiar o perioadă dificilă.
În timpul crizei, când compania a redus investițiile în training și dezvoltare, Bogdan a ales să continue să învețe pe cont propriu. A descoperit resurse online produse în Statele Unite și a început să aplice ideile în lucrul cu echipa sa. Așa a ajuns să dezvolte oameni și manageri, în timp ce își construia propria evoluție profesională.
„Dar asta nu înseamnă că eu voi sta pe loc. Și atunci acela a fost momentul crizei în care am văzut oportunitatea că pot să fac mai mult, în condițiile în care majoritatea oamenilor au devenit mai apatici, mai frustrați. Na, bine, adică nu mai investește compania în noi, putem să fim deoparte.”
Bogdan Drăgotoiu
Un fir al conversației este relația dintre locul de muncă și dezvoltarea personală. O corporație poate oferi acces la traininguri, proiecte, standarde de lucru și experiențe de colaborare care formează un profesionist. Bogdan vorbește despre cultura organizației ca despre un criteriu care merită observat încă din primele luni. Atmosfera, felul în care lucrează oamenii și modul în care compania își tratează angajații pot influența durata și calitatea unei cariere.
În aceeași zonă intră și întrebarea despre alegerea unei companii. Un rol poate aduce experiență, venituri și acces la resurse, iar potrivirea cu mediul în care lucrezi ajunge să conteze în fiecare zi. Bogdan povestește despre generațiile tinere și viteza cu care acestea își dau seama dacă se regăsesc într-o organizație. Pentru el, această observație spune ceva despre nevoia oamenilor de a-și înțelege propriile criterii.
Când vorbește despre începutul unei cariere, Bogdan propune trei repere: să îți găsești motivul pentru care faci un anumit lucru, să investești în propria dezvoltare și să îți respecți promisiunile prin disciplină și consecvență. Povestea despre perechea de pantofi albaștri arată cum un obiectiv personal poate transforma o sarcină profesională într-o acțiune cu miză pentru cel care o îndeplinește.
Pentru această parte a discuției, recomandarea lui este cartea lui Dale Carnegie, Secretele succesului, cunoscută în România sub titlul Cum să-ți faci prieteni și să influențezi oameni. Bogdan o apreciază pentru ideile despre relațiile dintre oameni, idei care rămân utile la multe decenii după apariția cărții.
„Și un al treilea, un al treilea element care pe mine m-a ajutat enorm este să fii foarte disciplinat și foarte consecvent. Adică, dacă ai luat-o pe drumul ăla și te-ai hotărât că asta faci, să fii foarte disciplinat și dur cu tine chiar. Să îți respecți deadline-urile, să întotdeauna să livrezi ce ai promis, să fii, să se poată baza lumea pe tine.”
Bogdan Drăgotoiu
Bogdan vorbește și despre proiectele sale online. A început un blog pentru a scrie despre dezvoltare personală, companii, manageri, motivație și echilibrul dintre viața personală și cea profesională. După mai bine de cincisprezece ani de experiență, își dorește să transmită și lucrurile mai puțin vizibile din interiorul unei organizații, într-un limbaj apropiat de felul în care vorbește.
Privind în urmă, spune că ar fi început activitatea online mai devreme și că ar fi fost mai deschis către oportunități care, la început, păreau îndepărtate de direcția lui. Lecția aceasta se leagă de una dintre ideile recurente ale episodului: cariera se poate dezvolta prin decizii deliberate, iar învățarea poate veni de la colegi, angajați și contexte neașteptate.
„Să înțeleagă că lucrează pentru ei, nu pentru altcineva. Adică, indiferent de cine îți plătește salariul sau dacă este propria ta firmă, până la urmă beneficiile muncii tale sunt pentru tine și pentru familia ta.”
Bogdan Drăgotoiu
Ideile principale
- Caută mereu următorul nivel de dezvoltare. Privește fiecare rol ca pe un punct de plecare. Întreabă-te ce poți învăța, ce responsabilități poți prelua și unde poți contribui mai mult. Evoluția apare atunci când ieși din limitele stricte ale poziției tale și îți construiești activ următoarea oportunitate.
- Pregătește-te înainte să apară ocazia. Oportunitățile îi găsesc pregătiți pe cei care au investit deja în dezvoltarea lor. Citește, exersează, urmărește oameni cu experiență și caută contexte în care să îți lărgești competențele. Când apare o posibilitate nouă, vei avea resursele necesare ca să o folosești.
- Privește perioadele dificile ca pe momente de repoziționare. O criză schimbă regulile și creează spațiu pentru inițiativă. În loc să aștepți revenirea lucrurilor, caută ce poți construi în condițiile existente. Poți învăța singur, îți poți sprijini colegii și poți transforma o perioadă complicată într-o etapă de creștere.
- Leagă munca de un motiv personal. Când înțelegi de ce faci un anumit lucru, sarcinile capătă o direcție mai ușor de urmărit. Întreabă-te de ce îți dorești acel rol, ce vrei să obții și ce se află în spatele obiectivelor profesionale. Răspunsul poate fi legat de familie, libertate, învățare sau un proiect pe care vrei să îl susții.
- Construiește-ți reputația prin consecvență. Oamenii ajung să se bazeze pe tine atunci când livrezi ceea ce ai promis și îți respecți termenele. Disciplina se vede în gesturile repetate, în felul în care îți organizezi munca și în atenția acordată lucrurilor mici. În timp, aceste comportamente îți pot deschide accesul către proiecte și responsabilități noi.