Ideea că direcția profesională se descoperă în timp, prin experiențe succesive și ajustări personale, traversează întreaga conversație din acest episod. Discuția pornește de la parcursul unei cariere construite pas cu pas și ajunge la felul în care deciziile luate devreme, chiar și cele care par laterale, pot deveni puncte de sprijin pe termen lung.
Invitata episodului este Mihaela Mureșan, strateg de marketing și constructor de brand, cu un traseu profesional care traversează corporații mari, proiecte regionale și, mai recent, zona de consultanță independentă. A lucrat ani buni în organizații internaționale, a lansat branduri cunoscute și a coordonat echipe în contexte diferite cultural și operațional. Toată această experiență se simte în felul în care vorbește despre muncă, decizii și evoluție profesională, cu o atenție constantă la felul în care oamenii gândesc și reacționează.
Un fir recurent al conversației este relația dintre ceea ce știm să facem și ceea ce ajungem să facem efectiv. Mihaela povestește despre începuturile ei într-o zonă care părea sigură din exterior, dar care nu i se potrivea, și despre mutarea treptată spre marketing, un domeniu pe care l-a descoperit prin practică intensă. Experiența acumulată în organizații mari a devenit o școală aplicată, în care deciziile erau legate de oameni, piețe și contexte reale, cu efecte vizibile.
„După patru luni, aveam campanie TV în România și Bulgaria și lucram cu patru agenții în același timp. Am învățat efectiv pe front.”
Mihaela Mureșan
Pe măsură ce conversația avansează, apare tema poziționării, privită ca o construcție de durată, legată de percepțiile oamenilor. Felul în care un brand, un profesionist sau o echipă este percepută se formează în timp, prin coerență și consecvență. Mihaela vorbește despre această muncă invizibilă, care cere răbdare și atenție la detalii, mai ales într-un context în care tehnologia accelerează procesele, iar mintea umană rămâne selectivă.
„Poziționarea este percepția pe care vrem să o creăm în mintea potențialilor clienți, asociată cu brandul sau produsele noastre.”
Mihaela Mureșan
Discuția se mută apoi spre ideea de planificare și flexibilitate. În experiența ei, planul oferă un punct de plecare și un reper, iar ajustările apar firesc pe parcurs. Această abordare se aplică atât în proiecte de marketing, cât și în carieră sau în decizii profesionale mai largi. Ideea de a avea o bază de la care pornești ajută la înțelegerea direcției, mai ales atunci când apar schimbări.
Un alt subiect care revine este felul în care învățăm. Mihaela vorbește despre mentori, despre contexte organizaționale care formează reflexe profesionale și despre lecturi care completează experiența practică. Sunt menționați autori precum Martin Lindstrom, cunoscut pentru lucrările despre branding și neuromarketing, sau Jonah Sachs, care scrie despre gândirea riscantă și despre felul în care se formează tiparele mentale. Apar și referințe la instrumente de modelare a afacerilor, precum Business Model Canvas, folosite ca structuri de gândire, adaptate fiecărui context.
„Construirea percepțiilor ia timp. Mintea omului reține puține lucruri, iar locul se câștigă prin consecvență.”
Mihaela Mureșan
Pe parcursul episodului, trecerea de la corporație la consultanță independentă apare ca o etapă firească, venită după ani de acumulare. Mihaela descrie acest pas ca pe o formă de explorare a propriilor limite și a modului în care experiența acumulată poate fi pusă la lucru în contexte diferite. Munca cu echipe mici, colaborările flexibile și adaptarea la resursele fiecărui client devin parte dintr-un mod de lucru personalizat.
„Dacă faci o strategie și îl lași pe celălalt singur la implementare, după un timp te întrebi de ce ai mai făcut strategia.”
Mihaela Mureșan
Episodul se adresează celor interesați de evoluție profesională, de felul în care se construiesc competențele în timp și de modul în care experiențele aparent disparate pot ajunge să se lege. Antreprenoriatul apare ca una dintre formele posibile de exprimare profesională, alături de cariere construite în organizații mari sau în proiecte independente. Dincolo de asta, discuția rămâne ancorată în ideea de muncă bine făcută și alegeri asumate pe termen lung.
În final, conversația lasă loc unei idei simple: parcursurile profesionale se conturează printr-o combinație de expunere, învățare și decizii luate în contexte reale. Experiența acumulată devine relevantă atunci când este pusă în relație cu oamenii, cu piețele și cu propriile valori, iar această relație se construiește în timp, cu atenție și răbdare.
Ideile principale
- Alegerea drumului potrivit începe cu sinceritate față de tine. Ideea apare constant în conversație și te invită să observi când insistența pentru o direcție vine doar din așteptările altora. Când alegi un traseu profesional care ți se potrivește, energia ta se schimbă, progresezi natural și capeți încredere. Merită să îți acorzi timp pentru a vedea ce te atrage cu adevărat și să accepți că un parcurs inițial greșit devine adesea punctul din care pornești mai clar.
- Experiența reală se construiește prin expunere directă la proiecte grele. În discuție reiese că înveți cu adevărat când ajungi în situații care te depășesc și ești forțat să găsești soluții. Ritmul e intens, presiunea e mare, dar exact acolo se formează competențe solide. Când intri în proiecte complexe, chiar dacă par copleșitoare, capeți o viteză de învățare imposibil de obținut în contexte comode.
- Lucrul bine făcut pornește de la claritate și continuitate. Poziționarea în marketing, dar și în business, funcționează atunci când știi exact ce vrei să ajungă în mintea oamenilor. Claritatea te ajută să nu risipești resurse, iar consecvența te ajută să lași timp percepțiilor să se formeze. Oamenii procesează lent, chiar dacă tehnologia se mișcă repede. De aceea, un mesaj coerent și stabil are mult mai multe șanse să construiască încredere.
- Planificarea te ajută să înțelegi de la ce te abați. Planul nu e o constrângere, ci un reper care îți arată unde ești și ce schimbări sunt necesare. Când îl folosești corect, îți păstrezi flexibilitatea și reacționezi mai bine la situații noi. Știi unde ai deviat și îți poți ajusta direcția fără să pierzi sensul general al strategiei.
- Un mentor bun îți accelerează evoluția. Un om cu experiență poate observa potențialul tău înainte ca tu să îl vezi. Sprijinul lui îți oferă context, curaj și acces la oportunități mai mari decât cele pe care le-ai crea singur. Merită să fii atent la oamenii care te provoacă să crești și să înveți să recunoști astfel de întâlniri ca momente decisive în carieră.
- Marketingul este o parte structurală a businessului, nu un detaliu exterior. Multe proiecte bune eșuează pentru că nu includ marketingul încă de la început. Înțelegerea pieței, a clienților și a modului în care se formează percepțiile face diferența între o idee promițătoare și un business sustenabil. Când tratezi marketingul ca funcție strategică, ai mai mult control asupra rezultatelor și poți preveni blocajele care apar când totul se reduce la execuție.