Creșterea în antreprenoriat apare rar ca un salt spectaculos. Mai des, ia forma unei decizii luate când lucrurile par să se închidă. Discuția cu Lorand Soares Szasz merge în această zonă: ce faci când nu mai ai certitudini, bani sau validare, dar încă alegi să continui.
În prima parte a conversației, Lorand își descrie parcursul cu calm. Antreprenor, trainer și business coach, cunoscut pentru evenimentele sale de business din toată țara, el vorbește fără cosmetizare despre drumul de la muncă fizică la construcția mai multor afaceri care funcționează independent. Povestea lui nu este despre un moment norocos, ci despre acumulare, disciplină și decizii luate devreme, uneori prea devreme pentru confort.
Primul loc de muncă oficial a fost în grădinărit în Portugalia
Lorand Soares Szasz
spune el, ca punct de plecare pentru o etapă în care munca și învățarea se amestecă fără granițe clare.
Un fir care traversează întreaga discuție este relația cu frica, văzută ca experiență zilnică. Mutarea într-o altă țară, lipsa banilor, eșecul inițial din antreprenoriat. Toate apar explicit, fără eroism forțat.
Am plecat cu o valiză și cu o sută de euro împrumutați pentru biletul de autobuz dus
Lorand Soares Szasz
spune Lorand, descriind un început în care alternativa de siguranță pur și simplu nu exista.
Momentul de cotitură apare în zona în care mulți ar fi renunțat. Falimentul iminent, întoarcerea în România fără resurse, dependența de ajutorul familiei. Aici intervine una dintre reflecțiile cele mai dense din conversație, spusă ca o recapitulare a mai multor ani comprimați într-o singură decizie:
În decembrie 2008, când pierdusem tot, eram în pragul falimentului cu firma, nu mai aveam bani, n-aveam ce să fac. A trebuit să iau o decizie. Închid firma și mă angajez undeva în România. Închid firma și mă întorc în Portugalia sau mai încerc. Pe avion am citit o carte de Brian Tracy și am dat peste un citat care spunea: “Oamenii de succes își încep succesul unde majoritatea s-ar opri”. Și am zis: dacă aici majoritatea s-ar opri, oamenii de succes mai încearcă. Mi-am dat un termen de trei luni. În ianuarie am semnat patru contracte și de acolo firma a început să meargă.
Lorand Soares Szasz
Discuția revine constant la ideea de investiție în sine, ca practică repetată. Cărți, cursuri, mentori, expunere la oameni mai buni. Lorand vorbește despre influența lui Brian Tracy, John Maxwell sau Michael Gerber, iar cartea Mitul întreprinzătorului apare ca reper pentru felul în care înțelege o afacere care poate funcționa fără prezența zilnică a fondatorului.
Un alt punct care rămâne este diferența dintre a ști și a aplica. Lorand recunoaște decalajele dintre ce îi învață pe alții și ce a reușit el însuși să facă mai devreme. Angajarea târzie, frica de extindere, amânarea unor pași. „Cred că aș face lucrurile la fel, doar că aș face mai repede”, spune el, ca o concluzie matură, fără regret.
Finalul discuției se strânge într-un sfat simplu, repetat de-a lungul anilor, dar susținut de propria experiență: „Citește o carte pe săptămână”. Ca formă de antrenament continuu. În contextul acestei conversații, recomandarea nu sună motivațional, ci pragmatic. Creșterea vine din suma deciziilor mici luate constant, mai ales atunci când nu există garanții.
Ideile principale
- Schimbarea începe atunci când nu mai amâni primul pas. Când îți pui în minte o direcție, chiar imperfectă, începi să creezi mișcare. Așa apar șansele, oamenii potriviți și primele uși care se deschid. Nu ai nevoie de claritate totală, ci de curajul de a porni și de a testa lumea din jurul tău. În timp, drumul se așază și înțelegi mai bine unde vrei să ajungi.
- Ritmul în care evoluezi depinde direct de felul în care înveți. Investiția în tine este baza pe care se sprijină orice proiect – indiferent cât de ambițios pare. Când citești constant, mergi la cursuri sau cauți oameni de la care poți lua perspective noi, începi să vezi altfel problemele. Apar idei, soluții, și încrederea că poți duce mai mult decât credeai inițial.
- Echipa potrivită face posibil ce nu poți realiza singur. Când cauți oameni care se completează între ei, care sunt integri și aduc competențe pe care tu nu le ai, totul se schimbă. Îți permiți să lași din mână lucruri și să construiești structuri care funcționează pe termen lung. Asta eliberează timp și energie pentru viitor, nu doar pentru urgențele de azi.
- O afacere sănătoasă este una care poate funcționa fără tine. Când îți construiești procese, delegi, documentezi și lași oamenii să decidă în locul tău, firma începe să devină un sistem, nu o extensie a programului tău zilnic. Iar asta îți permite să crești, să faci lucruri noi și să nu rămâi blocat în operațional.
- Consistența bate talentul în orice etapă a drumului. Când revii în fiecare zi la ceea ce vrei să construiești, chiar și atunci când e greu sau pare că nu merge nimic, creezi progres invizibil. Iar momentele de ruptură apar tocmai din acumularea acestui efort. Continui pentru că ai decis să continui, nu pentru că ai garanții.
Cărți recomandate
Aceasta este o listă cu autori și cărți recomandate de Lorand
- Brian Tracy
- Robert Kiyosaki
- John Maxwell
- Cartea De la grădinar la business coach
- Cartea Primii 12 ani în propria afacere
- Cartea Grăunțe pentru succes
- Cartea Ce ar face Google, de Jeff Jarvis
- Cartea Mitul Antreprenorial de Michael Gerber
Vezi și