The art of the start, de Guy Kawasaki - Rezumat de 1 pagină

Comandă pe Libris Comandă pe Elefant Comandă pe Cărturești

The art of the start – Ghid pentru oricine începe orice, cartea scrisă de Guy Kawasaki, este factorul standard pentru a începe o afacere.

Acesta este rezumatul meu de o pagină al cărții. Conține notițe, citate și idei preluate din carte.

5 idei esențiale din cartea The art of the start – Ghid pentru oricine începe orice

Dă-i drumul! Planificarea nu este rea în măsura în care merge, dar vei avea mai mult succes dacă începi să faci. Este dificil să începi, dar dă-i drumul și începe să scrii, să dezvolți programe software sau orice dorești să faci.
Concentrați-vă pe a obține ceva ce are sens, nu pe bani. Dacă viziunea voastră pentru companie este să o creșteți pentru a o vinde unei companii mai mari sau să o faceți publică și să încasați bani, “sunteți pierduți”. Kawasaki spune că marile companii sunt construite în jurul unuia dintre cele trei tipuri de semnificație: creșterea calității vieții, a face parte dintr-o soluție (nu o parte a problemei) sau a împiedica sfârșitul unui lucru bun.
Angajați oameni mai buni decât voi, pentru că dacă angajați oameni care nu sunt, ei vor angaja, la rândul lor, oameni mai răi decât ei și așa mai departe. Aceasta se numește “explozie bozo” (bozo explosion).
Definiți un model de afaceri. Gândiți-vă cum veți obține bani pentru a face ceea ce faceți. În termeni specifici și cât mai simplu (nu mai mult de zece cuvinte). Luați în considerare copierea lui de la altcineva – inovați cu produsul, nu cu modelul de afaceri.
Este posibil ca cei mai buni clienți să nu fie cei pe care vă așteptați să fie și – indiferent cât de atenți sunteți, indiferent de cercetarea de piață pe care o faceți – nu puteți ghici cu acuratețe ce se va întâmpla în lumea reală.

Rezumat carte The art of the start – Ghid pentru oricine începe oricet

Să faci, nu să înveți să faci, aceasta este esența antreprenoriatului.

Ar trebui să vindeți întotdeauna – nu să faceți eterne strategii de vânzare. Nu testați, testați, testați – acesta este un joc al companiilor mari. Nu vă faceți griji că este jenant. Nu așteptați să dezvoltați produsul sau serviciul perfect. Destul de bun este destul de bun. Va fi suficient timp pentru optimizări mai târziu. Nu e vorba despre cât de mare ești când începi – este despre cât de mare ajungi.

Potrivit miturilor celtice, au existat cândva niște vase magice care “au satisfăcut gusturile și nevoile tuturor celor care au mâncat și au băut de la ei.” Aceste mituri au dus la legenda Sfântului Graal. Echivalentul modern al Sfântului Graal este planul de afaceri.

De asemenea, ca și Sfântul Graal, planul de afaceri rămâne în mare măsură inaccesibil și mitologic. Majoritatea experților nu ar fi de acord, însă un plan de afaceri are o utilitate limitată pentru un startup, deoarece antreprenorii își bazează atât de mult planurile pe presupuneri, “viziuni” și necunoscute.

Data viitoare când credeți că există ceva fără de care “nu puteți trăi”, așteptați o săptămână și apoi vedeți dacă sunteți încă în viață sau nu.

Despre Guy Kawasaki

Guy Kawasaki este un specialist american de marketing, autor și venture capitalist din Silicon Valley. El a fost unul dintre angajații Apple care era responsabil pentru comercializarea computerelor Macintosh în 1984. El a popularizat cuvântul evanghelist în marketing odată cu activitatea sa pentru Macintosh.