Libertatea de a primi ceea ce-ți dorești cu adevărat de la viață, cu Bogdan Roșu

Felul în care muncim se schimbă atunci când începem să ne întrebăm cât din efortul nostru produce cu adevărat rezultatul pe care îl urmărim. Este una dintre ideile care traversează conversația cu Bogdan Roșu și vine dintr-un loc mai puțin obișnuit pentru o discuție despre antreprenoriat: artele marțiale. Wing Chun l-a învățat să caute pârghiile pe care le are deja la dispoziție și să observe unde consumă energie inutil. Mai târziu, a dus aceeași perspectivă în business și în lucrul cu oamenii.

Bogdan Roșu este fondatorul clubului de leadership prin arte marțiale Empowerment Wing Chun și autorul cărții „Măreție și măiestrie”. A crescut în Tecuci, a studiat management hotelier în Creta, apoi a ajuns la Roma, unde experiența profesională a arătat foarte diferit de planurile cu care plecase. A lucrat în hoteluri, a făcut livrări, pază și a cărat bagaje. În perioada aceea a început să vadă tot mai limpede că își dorește să construiască ceva al lui.

Întoarcerea în România a schimbat traseul. În prima săptămână și-a găsit un job și și-a deschis sala de arte marțiale. În 2012 a deschis sala din București, iar la început combina antrenamentele cu un job și cu o a doua facultate. Progresul a venit lent până în momentul în care a decis să își concentreze energia asupra activității pe care voia să o dezvolte.

Întâlnirea cu un mentor de business l-a ajutat să privească altfel ceea ce construise. Sala putea fi văzută ca un program care combina artele marțiale, dezvoltarea personală și leadershipul. Tot atunci a început să definească mai bine oamenii cu care voia să lucreze și felul în care le vorbea. Schimbarea s-a văzut repede: o campanie a adus 24 de înscrieri, iar Bogdan a ales 14 oameni cu care să lucreze.

O parte consistentă a conversației pornește de la Wing Chun și ajunge la felul în care construim o afacere. Bogdan vorbește despre folosirea resurselor existente, delegare, automatizare și găsirea unor sisteme care reduc munca repetitivă. Pentru un antreprenor obișnuit să rezolve singur aproape orice, întrebarea „cum pot să fac lucrul ăsta cu mai puțin efort?” schimbă perspectiva asupra muncii.

De aici ajungem și la rolul oamenilor din jurul nostru. Experiența lui Bogdan în arte marțiale l-a făcut să vadă cât de mult contează profesorii, mentorii și colegii atunci când vrem să evoluăm. Ideea apare și în povestea propriei afaceri: întâlnirea cu oamenii potriviți i-a schimbat modul în care își privea activitatea și felul în care ajungea la cei cărora le putea fi de folos.

„Să cred în mine și să cred că merit. Merit. Și cuvântul ăsta, merit, are așa o încărcătură interesantă.”

Bogdan Roșu

Discuția merge apoi spre relația dintre încrederea în propria muncă și rezultatele pe care ajungem să le obținem. Bogdan povestește că una dintre dificultățile sale a fost să creadă că ceea ce construise avea valoare și pentru alți oameni. Mentorii au avut aici un rol mare. Uneori, cineva din exterior vede în noi o capacitate pe care încă avem dificultăți să o vedem singuri.

Cartea sa, „Măreție și măiestrie”, aduce împreună idei din arte marțiale și dezvoltare personală. Una dintre temele cărții este relația cu progresul și cu ideea de măiestrie. În formularea lui Bogdan:

„Ești conștient de faptul că n-ai să devii niciodată un maestru. Ești conștient de faptul că atunci când îți spui tu ție băi, sunt maestru, implică cumva idee că ai ajuns unde n-ai ajuns niciodată. E doar bucuria drumului, e bucuria călătoriei și practic ideea că te duci în permanență să devii sau să îți găsești măiestria, să-ți lași măiestria să iasă dinăuntrul tău în afară și mergi zilnic spre calea asta, în ciuda faptului că știi că nu ai o destinație, pur simplu te bucuri de drum.”

Bogdan Roșu

În episod apare și „Săptămâna de lucru de patru ore”, de Tim Ferriss, în contextul sistemelor, delegării și folosirii instrumentelor care reduc timpul consumat de activitățile repetitive. Bogdan recomandă și „Puterea magică a gândului”, de David Schwartz, prima carte de dezvoltare personală pe care spune că a citit-o. Ideea care i-a rămas de acolo este legată de dimensiunea viziunii pe care ne permitem să o construim pentru propria viață.

Spre final, Bogdan vorbește despre perioada următoare și despre dorința de a transmite mai departe ceea ce a acumulat. Folosește live casturile de pe Facebook pentru a împărtăși experiențe și idei care le-ar putea face altora parcursul mai ușor.

„Mi-am propus să servesc mai mult decât am făcut. Practic, am descoperit live casturile pe Facebook. Mă distrez enorm făcând live casturile respective și fac câte unul sau două în fiecare zi, în care ofer din experiența mea și din lucrurile pe care le pot povesti ca să fac călătoria altor oameni mai ușoară.”

Bogdan Roșu

Conversația cu Bogdan Roșu leagă două lumi care, la prima vedere, par destul de îndepărtate: antrenamentul într-o sală de arte marțiale și construirea unei companii. În ambele apar aceleași întrebări despre efort, progres, mentori, folosirea resurselor pe care le avem și disponibilitatea de a cere ajutor. Iar experiența lui arată cum o disciplină practicată ani la rând ajunge să influențeze felul în care muncim, construim și ne raportăm la propriile posibilități.

Ideile principale

1. Concentrează-ți energia pe direcția în care vrei să crești. Când îți împarți timpul între prea multe proiecte, progresul devine lent. La un moment dat ai nevoie să alegi activitatea pe care vrei să o dezvolți și să-i oferi mai mult spațiu. Alegerea vine uneori cu renunțări și incertitudine. Odată făcută, îți permite să investești mai mult timp în ceea ce construiești și să observi mai repede ce funcționează.
2. Definește oamenii pe care îi poți ajuta cel mai bine. Marketingul devine mai eficient când știi cu cine vrei să lucrezi. În loc să vorbești unei audiențe foarte largi, începi prin a înțelege persoana potrivită pentru ceea ce oferi. Apoi îți construiești mesajele în jurul problemelor și obiectivelor sale. Astfel, promovarea devine mai precisă, iar oamenii potriviți se recunosc mai ușor în ceea ce le propui.
3. Întreabă-te cum obții același rezultat cu mai puțin efort. Munca intensă are locul ei, iar numărul orelor lucrate spune puțin despre eficiență. Într-o afacere, merită să cauți permanent pârghii: delegare, automatizare, sisteme și instrumente care preiau activitățile repetitive. Dacă ajungi să lucrezi zece sau douăsprezece ore pe zi în propria companie, merită să examinezi felul în care ai construit munca din jurul tău.
4. Acceptă ajutorul oamenilor care au parcurs deja o parte din drum. Evoluția devine mai ușoară când ai în jur mentori și colegi de la care să înveți. Un mentor îți oferă experiență, perspectivă și uneori vede posibilități pe care tu încă le treci cu vederea. A cere ajutor este o abilitate care se învață. În business, oamenii potriviți îți scurtează perioada de încercări și te ajută să privești diferit problemele cu care te confrunți.
5. Privește progresul ca pe un proces continuu. Ideea de măiestrie presupune să continui să înveți și să te îmbunătățești, chiar după ce ai acumulat experiență. Mereu există ceva de rafinat în felul în care lucrezi, conduci o afacere sau relaționezi cu ceilalți. Când accepți perspectiva aceasta, succesul încetează să fie un punct final și devine o practică repetată în timp.
6. Felul în care te vezi influențează ceea ce îți permiți să construiești. Dacă îți subestimezi munca sau capacitatea de a reuși, comportamentul tău va reflecta treptat această convingere. Ajungi să eviți oportunități, să îți limitezi obiectivele sau să te sabotezi fără să observi imediat. Merită să examinezi convingerile care îți ghidează deciziile și să vezi care dintre ele te țin pe loc.