Mihai Zânt este un profesionist cu o traiectorie solidă în domeniul business coaching-ului și al dezvoltării organizaționale. Antreprenor, coach și trainer, Mihai colaborează cu lideri din corporații și antreprenori pentru a dezvolta organizații care învață – medii de lucru în care valorile, comunicarea și creșterea continuă sunt prioritare.
Cu peste 10 ani de experiență în conducerea echipelor și comunităților, Mihai și-a consolidat cariera ajutând companii să își dezvolte leadership-ul individual și să se pregătească pentru abilitățile viitorului. În prezent, ca Managing Partner al Humanistic, creează experiențe de învățare integrate, care îmbină practica și teoria pentru a genera impact pe termen lung în organizații.
Mihai contribuie și la mediul academic, fiind Coach pentru programul de Executive MBA al ESCP Europe din Paris, unde sprijină viitorii lideri în procesul de tranziție și adaptare la provocările unei lumi aflate în continuă schimbare.
Pe lângă activitatea profesională, Mihai este membru în boardul Asociației pentru Valori în Educație (AVE), un ONG care își propune să poziționeze educația românească în topul celor mai performante sisteme din Europa până în 2035.
În podcastul nostru, Mihai ne-a oferit o perspectivă asupra tranziției de la corporate la antreprenoriat. Am discutat despre cum să faci acest pas, ce provocări apar și ce strategii poți adopta pentru a construi un drum sustenabil. Experiența sa personală și sfaturile practice oferă o bază excelentă pentru oricine ia în considerare această schimbare importantă.
De la angajat la antreprenor: mituri și realități despre a începe propriul business
Tranziția de la un loc de muncă stabil către lumea antreprenoriatului poate părea pentru mulți un vis. Totuși, acest pas vine cu provocări reale, dar și cu oportunități unice. A deveni propriul șef este mai mult decât o schimbare de job; este o transformare a modului în care gândești, planifici și acționezi.
Mai departe, vom explora câteva dintre miturile comune despre antreprenoriat și vom analiza realitățile care îi așteaptă pe cei care își doresc să înceapă o afacere.
Antreprenorii sunt născuți, nu făcuți
Mulți oameni cred că succesul în antreprenoriat depinde de o combinație magică de talent și carismă. De fapt, abilitățile necesare pentru a deveni un antreprenor de succes se pot învăța. Gestionarea unui business necesită cunoștințe financiare, marketing, leadership și multă adaptabilitate – lucruri care se pot dezvolta prin experiență și educație.
Antreprenoriatul ar aduce imediat libertate totală
Mulți visează să devină antreprenori pentru a scăpa de un program fix sau de presiunea șefului. Realitatea este însă diferită: primele etape ale unui business necesită mai mult timp și efort decât un job clasic. De la planificarea strategică până la rezolvarea problemelor zilnice, responsabilitatea cade pe umerii tăi.
Totuși, acest efort vine și cu satisfacții. Ai posibilitatea să construiești ceva propriu și să iei decizii care îți reflectă viziunea și valorile.
Ai nevoie de o idee complet nouă pentru a avea succes
O concepție greșită frecventă este că doar ideile revoluționare pot genera afaceri profitabile. În realitate, multe afaceri de succes îmbunătățesc produse sau servicii existente, oferind o experiență mai bună sau mai convenabilă clienților.
Un exemplu real și bine-cunoscut din spațiul internațional este cazul Brian Chesky, Joe Gebbia și Nathan Blecharczyk, fondatorii Airbnb.
Airbnb nu a inventat ideea de a închiria locuințe pe termen scurt, însă a revoluționat modul în care acest serviciu este accesat și utilizat. În 2008, cei trei au început cu o idee simplă: să închirieze spațiu din propriul apartament pentru participanții la o conferință, oferind o alternativă mai ieftină și accesibilă hotelurilor tradiționale.
Ceea ce a făcut Airbnb diferit a fost concentrarea pe crearea unei platforme accesibile și de încredere, care să conecteze oameni obișnuiți ce aveau spații libere cu cei care căutau cazare. Îmbunătățind un serviciu existent prin utilizarea tehnologiei și punând accent pe experiența utilizatorului, Airbnb a devenit o afacere globală, transformând complet industria ospitalității.
Acest exemplu arată că nu este întotdeauna necesar să creezi ceva complet nou; uneori, cheia succesului stă în îmbunătățirea unui concept existent și adaptarea lui la nevoile actuale ale pieței.
Antreprenorii nu eșuează niciodată
Statisticile arată că multe afaceri mici nu reușesc în primii ani. Eșecul face parte din proces și nu ar trebui văzut ca un capăt de drum. Antreprenorii învață din greșeli și revin mai puternici.
De exemplu, Howard Schultz, fondatorul Starbucks, a fost respins de numeroși investitori înainte de a găsi sprijinul necesar pentru a-și extinde rețeaua de cafenele. Astăzi, Starbucks este un gigant global, dar drumul până acolo a fost plin de încercări.
Realitatea: Antreprenoriatul necesită curaj și răbdare
Succesul nu vine peste noapte. Să începi un business presupune planificare, muncă constantă și capacitatea de a face față incertitudinii. Pe de altă parte, antreprenoriatul îți oferă ocazia să îți urmezi pasiunea, să rezolvi probleme care contează pentru tine și să creezi un impact real.
Idei pentru viitorii antreprenori:
- Începe cu un plan realist. O idee bună nu este suficientă; ai nevoie de un plan solid de afaceri.
- Testează ideea la scară mică. Începe cu pași mici pentru a înțelege piața și pentru a reduce riscurile.
- Construiește o rețea de sprijin. Fie că este vorba despre mentori, parteneri sau alți antreprenori, conectarea cu alții îți poate oferi perspective valoroase.
Indiferent de drumul pe care îl alegi, este important să îți setezi așteptări realiste și să fii pregătit să înveți din fiecare experiență. Antreprenoriatul nu este pentru toată lumea, dar pentru cei care au curajul să îl urmeze, poate aduce recompense unice.
