Georgeta Dendrino este un executive coach și consultant cu o vastă experiență în dezvoltarea liderilor și îmbunătățirea performanței în organizații. În prezent, este director general Interact Business Communications și ocupă funcții de conducere non-executive în organizații precum Asociația pentru Valori în Educație și Camera de Comerț și Industrie Franco-Română.
Georgeta și-a dezvoltat cariera la intersecția dintre dezvoltarea profesională, coachingul pentru lideri și strategiile de afaceri, cu studii solide în domenii precum Executive Master in Coaching and Consulting for Change de la INSEAD, Franța, și un Executive MBA la ASEBUSS. A avut ocazia să lucreze cu o gamă variată de lideri și companii, concentrându-se pe consultanță în resurse umane și pe dezvoltarea carierei.
În afara activităților sale profesionale, Georgeta este pasionată de educație, mentorat, și crede în importanța dezvoltării personale și profesionale continue. Este, de asemenea, antreprenoare și scrie, cu o preocupare constantă pentru citit, scris și … parfumuri.
Această combinație de experiență profesională solidă și interese personale variate face ca discuțiile cu ea să fie atât profunde, cât și captivante.
Am discutat în acest podcast:
- Cum s-au schimbat liderii în ultimii ani? Ce este diferit la cei care au succes acum față de cei din trecut?
- Starea de bine a liderilor și a celor din jurul lor
- Vorbind de viitor, ce le lipsește liderilor din ziua de azi și care sunt calitățile pe care vor trebui să le dezvolte?
- Când avem de-a face cu echipe din mai multe generații – baby boomers, millennials, Gen Z – cum îi facem pe toți să colaboreze eficient?
- Integrare emigranți din culturi diferite în cultura românească
- Ce provocări sunt atunci când încercăm să aliniem generații diferite într-o singură echipă? Sunt perspective complet diferite?
- Noua generație e diferită? Ce așteaptă ei de la liderii lor?
- Dacă ne gândim la Gen Z și millennials, ce ar trebui să facă liderii ca să fie mai relevanți pentru aceste generații?