Un plan pe zece ani poate schimba felul în care privești fiecare oportunitate care apare astăzi. Eduard Dăbîcan vorbește despre această perspectivă din experiența unui om care a pornit într-o direcție și a ajuns să construiască o carieră într-un domeniu pe care nu îl avea în plan: industria de beauty.
Invitatul este fondatorul unui salon din Cluj, ambasador L’Oréal Professionnel și inițiatorul Ed Education Team, un proiect prin care pregătește coafori de la nivel începător până la nivel avansat. În următorii ani, își imaginează partea de educație extinsă la nivel internațional, în timp ce franciza saloanelor ar urma să crească în România.
Povestea lui începe cu desenul tehnic și visul de a studia arhitectura. Apoi, câteva examene ratate și o propunere venită din partea mătușii sale l-au dus către foarfecă, pieptene și primele zile într-un salon. Acolo a găsit un mentor, iar educația a devenit una dintre direcțiile care i-au susținut evoluția. Din salariile de la început, punea deoparte 80% pentru traininguri. Investiția aceasta a continuat vreme de câțiva ani, până când a ajuns să coordoneze echipe și să privească meseria dintr-o perspectivă mai largă.
Trecerea către antreprenoriat a venit într-un moment în care colaborarea cu salonul în care lucra s-a încheiat. A pornit împreună cu sora lui, iar proiectul a crescut de la trei oameni la aproximativ 60. Eduard descrie această schimbare ca pe o combinație de presiune, curaj și disponibilitate pentru încercări noi. Sora sa a adus partea calculată și procedurală, în timp ce el a venit cu intuiția și ideile îndrăznețe.
Una dintre temele conversației este felul în care creativitatea poate influența o echipă. Într-un domeniu în care oamenii lucrează cu imaginație, apare tentația schimbărilor rapide. Eduard observă că fiecare schimbare de direcție are nevoie de explicații, pentru ca oamenii să înțeleagă imaginea de ansamblu și să poată merge mai departe împreună.
„Să ai planul mare care să-l transpui și să, să îi iei și pe ei cu tine în barcă să vadă lucrul ăsta, spre deosebire de a nu le spune planul mare și a doar, a tot schimba din scurt în scurt, că la un moment dat ajungi să îi pierzi pentru că oamenii nu mai știu încotro merg, nu mai au energie și nu mai au siguranță.”
Eduard Dăbîcan
De aici pornește și discuția despre planificare. Eduard vorbește despre nevoia de a privi un proiect pe trei, cinci, șapte sau zece ani. Un astfel de exercițiu te ajută să evaluezi oportunitățile care apar și să vezi dacă ele susțin direcția pe care ai ales-o. În conversație apare și ideea „obiectelor strălucitoare”, acele propuneri care par tentante pe moment și pot îndepărta un proiect de ceea ce își propusese la început.
„Să îți pui foarte mare pe foaie valorile business-ului tău, viziunea și misiunea. Și dacă le ai în permanență în față, șansele să alergi după obiecte strălucitoare sunt mult mai mici, pentru că știi încotro vrei să te îndrepți.”
Eduard Dăbîcan
Eduard vorbește și despre rolul mentorilor. Recomandarea lui pentru cineva aflat la început este Formula măestriei, cartea lui Andy Szekely, pe care o leagă de felul în care îți alegi un mentor și folosești mai bine ceea ce înveți de la el. În aceeași zonă apare filmul Miles, despre care spune că l-a ajutat să reflecteze la încrederea în sine și la legătura dintre dezvoltare și contribuție.
În ultima parte, discuția se întoarce la viziunea lui pentru următorul deceniu și la ideea care poate rămâne după episod: să îți scrii planul și să îți observi propriile obstacole. Eduard formulează această concluzie simplu:
„Fă-ți planurile și pe urmă dă-te din calea ta.”
Episodul urmărește traseul unui om care a transformat o schimbare de direcție într-un proiect educațional și într-o comunitate profesională. Întrebarea care rămâne este felul în care fiecare își poate așeza ideile pe hârtie, își poate privi drumul de la o distanță mai mare și poate păstra aproape oamenii care îl ajută să construiască.
Ideile principale
- Investește constant în propria formare. Pune deoparte bani, timp și energie pentru cursuri, mentori și experiențe care te ajută să crești. Evoluția profesională apare prin acumulări repetate, făcute cu răbdare, pe parcursul mai multor ani.
- Caută un mentor care îți scurtează drumul. Un om cu mai multă experiență te poate ajuta să vezi mai repede ce merită urmărit, ce greșeli pot fi evitate și ce pași te apropie de direcția dorită. Învățarea devine mai eficientă atunci când primești ghidaj potrivit pentru etapa în care te afli.
- Scrie planul înainte să urmărești oportunitățile. Gândește-te unde vrei să ajungi peste trei, cinci sau zece ani. Când ai această imagine pe hârtie, poți privi fiecare propunere prin prisma direcției tale și alegi mai ușor ce merită timpul și energia ta.
- Păstrează valorile și misiunea la vedere. Scrie ce vrei să construiești, pentru cine și în ce fel. Aceste repere te ajută să iei decizii mai bune atunci când apar idei noi, presiuni din exterior sau tentația de a schimba totul prea repede.
- Lasă creativitatea să lucreze împreună cu disciplina. O idee poate porni cu entuziasm, însă rezultatul apare prin pași urmăriți până la capăt. Dacă ai alături o persoană care organizează, verifică și duce lucrurile mai departe, energia inițială are șanse mai mari să se transforme într-un proiect funcțional.
- Privește schimbările ca pe puncte de pornire. Un plan profesional poate lua o altă formă după un eșec, o despărțire profesională sau o oportunitate apărută pe neașteptate. Când accepți că traseul se poate modifica, începi să observi resursele pe care le ai deja și să construiești următorul pas cu mai multă încredere.