Cum pot atrage companiile finanțări europene – cu Eduard Răpițeanu

Într-o perioadă în care antreprenorii simt adesea că lucrează într-un labirint, Eduard Răpițeanu se remarcă prin felul în care reușește să transforme hărțile complicate ale finanțărilor europene în drumuri care pot fi parcurse cu încredere. Povestea lui începe cu o alegere făcută într-o zi obișnuită, când a renunțat la siguranța unui job previzibil pentru a explora un domeniu despre care nu știa aproape nimic. A descoperit repede că această muncă nu e doar despre formulare, ci despre potențialul unor oameni care își caută direcția în afaceri. De atunci, și-a construit experiența pas cu pas, uneori cu entuziasm, alteori cu îndoieli, dar întotdeauna cu atenția îndreptată spre cei pe care îi ajută. 

Eduard conduce astăzi iApply Consulting și lucrează cu firme care vor să se dezvolte în mod realist, în ritmul lor. El știe câtă răbdare presupune această muncă și cât de mult contează să înțelegem nu doar ce cumpărăm printr-o finanțare, ci și de ce ne-ar trebui lucrul acela în primul rând. De aceea, în conversația noastră, îl găsim reflectând la felul în care antreprenorii se pregătesc, la momentele în care o direcție clară face diferența și la felul în care birocrația poate fi privită nu ca o piedică, ci ca un cadru care, odată cunoscut, devine navigabil.

Discuția atinge și zona greșelilor care se repetă. Nu pentru a judeca, ci pentru a înțelege. De multe ori, antreprenorii se apropie de fonduri ca de un sprint, când de fapt sunt în fața unui proces lung. Fiecare etapă are propriul ritm, iar uneori cel mai greu lucru este să rămânem în acel ritm fără să pierdem din vedere imaginea de ansamblu. Studiile recente din Journal of Behavioral Public Administration arată că oamenii gestionează mai bine procese complexe atunci când înțeleg logica din spatele lor, nu doar regulile tehnice. Eduard reușește exact asta: să explice logica, fără să complice lucrurile.

În episod vorbim despre pregătirea firmei înainte de aplicare, despre ce înseamnă cu adevărat un plan de afaceri coerent și despre cum poate digitalizarea să facă procedurile mai clare pentru fiecare dintre noi. Observăm și felul în care proiectele mici pot crește atunci când sunt sprijinite corespunzător. Unele au început cu o idee modestă și au ajuns să devină afaceri solide, nu datorită norocului, ci felului în care cineva a înțeles să folosească resursele potrivite la momentul potrivit. Este genul de detaliu care vorbește despre maturizare și despre capacitatea noastră de a ne adapta.

În același timp, episodul ne amintește că orice finanțare vine însoțită de responsabilitate. Când privim povestea din unghiul acesta, lucrurile capătă un alt sens. Economia comportamentală, prin autori precum Sendhil Mullainathan, arată că oamenii iau decizii mai bune atunci când pot anticipa urmările lor concrete. Exact aici intervine experiența lui Eduard: în a pune întrebarea potrivită la momentul potrivit, astfel încât antreprenorii să vadă nu doar beneficiul imediat, ci și traseul pe termen lung.

Pe parcursul discuției, apar și teme legate de birocrație, o zonă despre care se vorbește mult, dar rar cu nuanțele care apar atunci când o povestește cineva care trăiește realitatea ei zi de zi. Eduard explică felul în care regulile se schimbă, cum se modifică responsabilitățile și de ce este important să ne pregătim cu un pas înainte. Uneori, acest pas în plus este cel care previne o surpriză neplăcută sau o investiție făcută fără rost.

Idei importante din discuție

1. Pregătește-te din timp. Finanțarea nu vine când o vrei tu, ci când ești pregătit cu direcție, buget și plan clar pentru următorii ani.
2. Alege ce te ajută, nu ce sună bine. Unele achiziții îți pot lua bugetul fără să-ți aducă dezvoltare, iar tu ai nevoie de instrumente, nu de trofee.
3. Lucrează cu cine te poate ghida. Colaborarea reală cu consultantul îți crește șansele de reușită, pentru că nu poți naviga singur proceduri pe care nu le cunoști.
4. Fii implicat în proces. Proiectele nu eșuează din lipsă de intenție, ci din lipsă de timp, răspunsuri și implicare în pașii administrativi.
5. Construiește proiecte reale, nu ideale. Un plan solid pleacă din buget și justificări concrete, nu din dorințe, iar evaluatorii caută coerență, nu imaginație.

La final, rămâne o idee simplă: finanțările europene pot ajuta, dar cer un anumit fel de atenție. Nu sunt o scurtătură, ci un drum care merită parcurs dacă știm ce vrem și dacă suntem pregătiți să respectăm ritmul procesului. În felul acesta, hârtiile devin doar instrumente, iar proiectele capătă direcție. În episodul de față, Eduard ne arată cum se poate ajunge acolo, cu sinceritate și cu o experiență acumulată în ani în care a văzut numeroase afaceri încercând să prindă contur.

Pentru cei care vor să înțeleagă mai bine aceste mecanisme sau să înceapă propria lor călătorie în zona finanțărilor, discuția aceasta poate fi un bun punct de pornire. E o conversație despre rigoare, dar și despre aspirație. Despre piedici, dar și despre posibilități. Și, mai ales, despre felul în care ne putem folosi resursele într-un mod care să ne ajute să construim pe termen lung.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.