Într-o perioadă în care antreprenorii simt adesea că lucrează într-un labirint, Eduard Răpițeanu se remarcă prin felul în care reușește să transforme hărțile complicate ale finanțărilor europene în drumuri care pot fi parcurse cu încredere. Povestea lui începe cu o alegere făcută într-o zi obișnuită, când a renunțat la siguranța unui job previzibil pentru a explora un domeniu despre care nu știa aproape nimic.
A descoperit repede că această muncă e despre potențialul unor oameni care își caută direcția în afaceri. De atunci, și-a construit experiența pas cu pas, uneori cu entuziasm, alteori cu îndoieli, dar întotdeauna cu atenția îndreptată spre cei pe care îi ajută.
Eduard conduce astăzi iApply Consulting și lucrează cu firme care vor să se dezvolte în mod realist, în ritmul lor. El știe câtă răbdare presupune această muncă și cât de mult contează să înțelegem ce cumpărăm printr-o finanțare, dar și de ce ne-ar trebui lucrul acela în primul rând. De aceea, în conversația noastră, îl găsim reflectând la felul în care antreprenorii se pregătesc, la momentele în care o direcție clară face diferența și la felul în care birocrația poate fi privită ca un cadru care, odată cunoscut, devine navigabil.
Discuția atinge și zona greșelilor care se repetă. De multe ori, antreprenorii se apropie de fonduri ca de un sprint, când de fapt sunt în fața unui proces lung. Fiecare etapă are propriul ritm, iar uneori cel mai greu lucru este să rămânem în acel ritm fără să pierdem din vedere imaginea de ansamblu.
Studiile recente din Journal of Behavioral Public Administration arată că oamenii gestionează mai bine procese complexe atunci când înțeleg logica din spatele lor, nu doar regulile tehnice. Eduard reușește exact asta: să explice logica, fără să complice lucrurile.
În episod vorbim despre pregătirea firmei înainte de aplicare, despre ce înseamnă cu adevărat un plan de afaceri coerent și despre cum poate digitalizarea să facă procedurile mai clare pentru fiecare dintre noi.
Observăm și felul în care proiectele mici pot crește atunci când sunt sprijinite corespunzător. Unele au început cu o idee modestă și au ajuns să devină afaceri solide, datorită felului în care cineva a înțeles să folosească resursele potrivite la momentul potrivit. Este genul de detaliu care vorbește despre maturizare și despre capacitatea noastră de a ne adapta.
Pe parcursul discuției, apar și teme legate de birocrație, o zonă despre care se vorbește mult, dar rar cu nuanțele care apar atunci când o povestește cineva care trăiește realitatea ei zi de zi. Eduard explică felul în care regulile se schimbă, cum se modifică responsabilitățile și de ce este important să ne pregătim cu un pas înainte. Uneori, acest pas în plus este cel care previne o surpriză neplăcută sau o investiție făcută fără rost.
Ideile principale
- Claritatea începe cu un plan gândit din timp – Ai nevoie de o direcție stabilă pentru business înainte să intri în zona finanțărilor. O idee conturată pe un orizont de unu-doi ani te ajută să eviți deciziile luate în grabă, cele care vin din urgență sau presiune. Când știi ce ai nevoie, colaborarea cu consultanții devine mai simplă, iar proiectul tău capătă coerență. Este un exercițiu de disciplină: te oprești, te gândești unde vrei să ajungi și abia apoi alegi instrumentul potrivit pentru a te mișca în direcția dorită.
- O finanțare funcționează doar dacă achizițiile chiar ajută afacerea – Poți respecta condițiile unui program și totuși să faci alegeri care nu îți susțin creșterea. Un exemplu frecvent este investiția în mașini sau telefoane scumpe, aparent utile, dar fără legătură reală cu dezvoltarea. Te ajuți cu adevărat atunci când alegi echipamente, soluții sau resurse care îți îmbunătățesc fluxul de lucru și cresc eficiența. Când privești bugetul prin filtrul utilității, proiectul devine un sprijin concret, nu o cheltuială mascată.
- Implementarea este mai grea decât obținerea finanțării – Procesul nu se termină în momentul în care ai câștigat proiectul. Abia atunci începe munca reală: respectarea etapelor, clarificările, documentele și adaptările la cerințele care apar. Aici se vede organizarea ta și calitatea colaborării cu consultanții. Dacă tratezi totul ca pe un efort comun și răspunzi la timp, ajungi să duci proiectul la capăt fără blocaje. Reușita vine din consecvența fiecărui pas, nu din entuziasmul inițial.
- O relație bună cu consultanții îți crește șansele de reușită – Ai nevoie de un partener care înțelege procedurile și care îți spune sincer ce merge și ce nu. Consultanții buni nu promit rezultate garantate, ci optimizează șansele și te ajută să iei decizii potrivite. Când accepți recomandările lor și oferi la timp informațiile necesare, construiești o colaborare solidă. Iar această colaborare devine diferența dintre un proiect respins și unul care trece fără probleme.
- Birocrația poate fi gestionată dacă pregătirea începe devreme – Procedurile sunt complexe, pot apărea clarificări, iar regulile se schimbă uneori din mers. Totuși, un proiect început devreme, cu un plan coerent și o bună comunicare, reduce presiunea și te ajută să rămâi în control. Pregătirea din timp înseamnă să ai documentele necesare, să înțelegi pașii și să nu ajungi în situația în care totul trebuie făcut „ieri“. Ritmul birocratic devine suportabil când nu te prinde pe nepregătite.
- Fondurile europene sunt utile doar dacă știi ce vrei să construiești cu ele – Direcția ta contează mai mult decât programul în sine. Când accesezi finanțarea din dorința de a bifa o oportunitate, riști să rămâi cu cheltuieli nejustificate și proiecte greu de susținut. Când pornești de la o nevoie autentică și de la o strategie clară, finanțarea devine un accelerant al creșterii. Este un exercițiu de asumare, disciplină și responsabilitate față de viitorul afacerii tale.
La final, rămâne o idee: finanțările europene pot ajuta, dar cer un anumit fel de atenție. Sunt un drum care merită parcurs dacă știm ce vrem și dacă suntem pregătiți să respectăm ritmul procesului. În felul acesta, hârtiile devin doar instrumente, iar proiectele capătă direcție. În episodul de față, Eduard ne arată cum se poate ajunge acolo, cu sinceritate și cu o experiență acumulată în ani în care a văzut numeroase afaceri încercând să prindă contur.
Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.