Noul Manager la Minut de Spencer Johnson & Ken Blanchard

“Noul Manager la Minut” (titlul original: “The New One Minute Manager”) este o carte scrisă de Spencer Johnson și Ken Blanchard. Această carte este o revizuire și o actualizare a celebrei cărți “Managerul la Minut,” care a fost publicată pentru prima dată în 1982.

Cartea explorează principiile managementului eficient într-un mod accesibil și ușor de înțeles. Autorii oferă o abordare simplificată și practică a managementului, care se concentrează pe trei roluri-cheie ale unui manager eficient:

1. Setarea de Obiective Clare: Managerii trebuie să comunice cu claritate obiectivele și așteptările pentru sarcinile și responsabilitățile angajaților lor. Acest lucru ajută la stabilirea unor așteptări clare și la crearea unui mediu de lucru în care angajații știu exact ce li se cere.
2. Feedback Constant: Autorii subliniază importanța oferirii feedback-ului regulat și constructiv angajaților. Feedback-ul pozitiv încurajează comportamentele dorite, în timp ce feedback-ul corectiv ajută la îmbunătățirea performanței.
3. Recunoașterea și Aprecierea: Managerii trebuie să recunoască și să aprecieze eforturile și contribuțiile pozitive ale angajaților. Aprecierea este un factor motivator important în cadrul organizației.

Cartea prezintă aceste principii sub forma unor conversații între un tânăr manager și doi mentori experimentați. Această abordare narativă face mai ușor de înțeles și de aplicat conceptele managerului la minut.

“Noul Manager la Minut” este o resursă valoroasă pentru cei care sunt în poziții de conducere sau aspiră să devină manageri eficienți. Cartea oferă un ghid practic pentru gestionarea eficientă a oamenilor și a resurselor într-o organizație. Este potrivită pentru cei care caută să dezvolte abilități de leadership și să creeze un mediu de lucru motivant și productiv.

Acesta este un rezumat succint al cărții, o recenzie care expune detaliat ideile principale ale cărții, analizându-le și pe capitole - totul pe scurt, în doar câteva minute de citit. După ce parcurgi rezumatul acesta poți să decizi dacă te interesează cartea.

Rezumatul cărții “Noul Manager la Minut”

“Noul Manager la Minut” scrisă de Spencer Johnson și Ken Blanchard este o carte care se concentrează pe abilitățile de conducere și de management necesare pentru a deveni un lider eficient în mediul de afaceri.

Cartea continuă tradiția seriei “Managerul la Minut” și explorează conceptul de management eficient într-un timp scurt. Autorii oferă cititorilor tehnici și strategii simple, dar puternice, pentru a-și dezvolta abilitățile de management și pentru a atinge obiectivele organizaționale.

Cartea pune accentul pe comunicarea eficientă, delegarea responsabilităților, motivarea echipei, stabilirea priorităților și luarea deciziilor într-un mod rapid și eficient. Autoarea ilustrează aceste principii printr-o poveste simplă și ușor de înțeles despre un nou manager care învață să aplice aceste tehnici într-un mediu de afaceri.

Prin intermediul conceptului de “management la minut”, autorii promovează ideea că liderii pot obține rezultate semnificative prin aplicarea unor acțiuni mici și consistente într-un timp scurt. Ei susțin că eficiența în management constă în simplificarea proceselor și concentrarea pe acțiunile care aduc cele mai mari beneficii.

“Noul Manager la Minut” este o resursă utilă pentru cei care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management și să devină lideri mai eficienți în mediul de afaceri. Cartea oferă sfaturi practice și instrumente pentru a gestiona mai bine timpul, pentru a comunica eficient cu echipa și pentru a obține rezultate mai bune în domeniul managementului.

Notițe din cartea “Noul Manager la Minut”

• Cartea Noul manager la minut, continuare a cărții Manager la minut, este o analiză clară și ideală pentru oricine caută un manual simplu de management, oferind o explorare amănunțită a greșelilor pe care mulți manageri le fac, sfaturi practice și o discuție pe aceste subiecte.
• Ken Blanchard și Spencer Johnson împachetează prin sfaturi utile trei ”secrete” care fac din acest titlu una dintre cele mai practice cărți de management de proiect.
• Obiective de un minut: Managerul de un minut îi pune pe angajați să scrie obiective care nu depășesc 250 de cuvinte. Este o modalitate rapidă și eficientă de a stabili așteptări. Prin scrierea acestora cresc șansele să le și realizeze.
• Când vine vorba de criticarea angajaților este importantă explicarea a ceea ce a greșit exact și a modului de rezolvare. Acest lucru ar trebui să dureze doar un minut.
• Astăzi oamenii caută o împlinire mai mare în munca și viața lor. Vor să se simtă implicați și să aibă o contribuție semnificativă.

Citate din “Noul Manager la Minut”

Oamenii care se simt bine în pielea lor produc rezultate bune.

 

80% din rezultatele tale foarte importante vor proveni de la 20% din obiectivele tale.

 

Cel mai important minut pe care-l acord este cel pe care-l investesc în oameni.

 

Noi nu suntem doar comportamentul nostru. Suntem persoana care gestionează comportamentul nostru.

 

Fiecare dintre noi este un potențial câștigător.

Despre autori

Spencer Johnson a fost un medic și autor american cunoscut pentru cărțile sale de dezvoltare personală și leadership. Johnson a avut o influență semnificativă în domeniul dezvoltării personale și al managementului prin lucrările sale populare.

Una dintre cele mai cunoscute cărți scrise de Spencer Johnson este “Who Moved My Cheese?” (Cine mi-a luat cașcavalul?), publicată în 1998. Această scurtă poveste a devenit un bestseller și a fost folosită în mediul de afaceri pentru a ilustra modul în care oamenii pot aborda schimbările și adaptarea la noi circumstanțe. Cartea prezintă patru personaje care explorează diferite modalități de a reacționa la schimbare și de a-și găsi “brânza” în viață, ilustrând concepte importante legate de adaptabilitate și leadership.

O altă carte cunoscută scrisă de Spencer Johnson este “The One Minute Manager” (Manager la Minut), scrisă în colaborare cu Kenneth Blanchard. Această carte oferă principii simple pentru managementul eficient și comunicarea cu angajații într-un mod eficace, cu accent pe eficiența în timpul interacțiunilor cu membrii echipei.

Spencer Johnson a scris și alte cărți, cum ar fi “Peaks and Valleys” (Vârfuri și Valeuri), “The Precious Present” (Prezentul prețios) și “Yes or No: The Guide to Better Decisions” (Da sau Nu: Ghidul pentru Decizii Mai Bune), care au promovat învățături simple, dar valoroase, despre viață, leadership și dezvoltare personală.

Lucrările lui Spencer Johnson au fost traduse în numeroase limbi și au avut un impact semnificativ în domeniul dezvoltării personale și al managementului, ajutând oamenii să înțeleagă și să aplice concepte importante în viața lor personală și profesională.

Citește cartea “Noul Manager la Minut”

• Cumpără pe eMag
• Cumpără pe Libris

Acest text oferă un rezumat concis al cărții, sub forma unei recenzii esențiale, evidențiind ideile principale din carte. Dacă ți se pare interesant, merită să citești cartea integral pentru a prinde toate nuanțele și profunzimile gândirii autorului.

Lectura completă a cărții rezumate în acest eseu aici îți va lărgi orizonturile și îți va oferi o experiență de lectură îmbogățită!