Astăzi, avem plăcerea de a-l avea ca invitat pe Mircea Popa, fondatorul companiei MedicAi, o platformă online inovatoare în domeniul imagisticii medicale. În 2019, Mircea și echipa sa au impresionat prin proiectul lor la competiția Startarium Pitch Day, acum cunoscută sub numele de Românii sunt Antreprenori, unde au obținut premiul al II-lea și un grant de 30.000 de euro.
Românii Sunt Antreprenori este o competiție Startarium, inițiată de ING Bank și Impact Hub Bucharest (și susținută de Pluxee), în cadrul căreia antreprenorii au șansa să acceseze granturi în valoare cumulată de 100.000 de euro.
MedicAi s-a distins prin facilitarea accesului și colaborării între medici și pacienții lor, contribuind astfel la îmbunătățirea comunicării și eficienței în diagnosticare. De la lansarea sa, platforma a atras peste 50 de clinici și spitale, și peste 3.000 de medici, oferind servicii care devin tot mai necesare în lumea medicală modernă. Eforturile lor s-au extins și în sfera socială, în special prin suportul acordat refugiaților ucraineni în timp de criză.
Mircea și MedicAi demonstrează că inițiativele antreprenoriale din România pot avea un impact semnificativ atât la nivel local, cât și în context mai larg. În cadrul interviului de astăzi, vom explora parcursul MedicAi, lecțiile învățate pe drum și planurile de viitor ale companiei.
Ideile principale
- Inovația apare când observi blocajele reale din sistem – Ideea platformei pornește dintr-o nevoie simplă: lumea medicală încă funcționa pe CD-uri, iar asta îngreuna colaborarea. Din descoperirea unui detaliu aparent banal se poate deschide drumul către o soluție cu utilitate largă, dacă ai răbdarea să înțelegi contextul și să vezi unde se pierde valoare.
- Construcția unui produs bun începe cu pași mici și dialog constant – Într-un startup, primele etape sunt lente și pline de ajustări. Prototipurile au sens doar dacă stai aproape de utilizatori și asculți reacțiile lor. Ritmul poate părea frustrant, dar tocmai iterațiile repetate sunt cele care clarifică direcția în timp.
- Fiecare extindere cere să înveți o piață nouă – Trecerea de la B2C la B2B, intrarea în sănătate sau ieșirea în alte țări schimbă regulile jocului. Ai nevoie de alte procese, alte competențe și o adaptare continuă, pentru că ceea ce funcționează într-un segment nu se transferă automat în altul.
- Finanțarea vine atunci când poți demonstra ce ai construit deja – Discuțiile cu investitori nu se câștigă doar cu o idee promițătoare, ci cu rezultate vizibile. Chiar și simpla prezentare a progresului tehnic sau operațional poate fi decisivă, pentru că arată capacitatea de execuție, nu doar ambiția.
- Pandemia și crizele ulterioare au accelerat adoptarea soluțiilor digitale în sănătate – Restricțiile au creat o nevoie urgentă pentru fluxuri medicale la distanță și colaborare rapidă între specialiști. Platforme care puteau gestiona imagistică online au devenit utile peste noapte, deschizând zone de aplicare care înainte erau greu de imaginat.
- În piețele fragmentate, tehnologia devine infrastructură de legătură – Faptul că sistemele medicale funcționează diferit de la o țară la alta a dus la dezvoltarea componentelor integrabile prin API. Asta permite altor companii să construiască servicii peste un nucleu comun, reducând barierele tehnice și accelerând colaborarea.
- Ambiția de creștere cere să intri în piețe cu greutăți mari – Pentru produse tehnologice din sănătate, spațiul american oferă acces la bugete, parteneri și cerere suficientă pentru a susține o scalare reală. Piața locală rămâne importantă, dar nu poate fi singurul motor de dezvoltare dacă vrei să avansezi rapid.