Un proiect poate începe cu o bicicletă, câteva economii strânse din arbitraje de fotbal și dorința de a rezolva o problemă observată în viața de zi cu zi. La treisprezece ani, Andrei Burghelea s-a întrebat cum ar putea câștiga bani din pasiunea lui pentru biciclete. La șaisprezece ani, a fondat Velo Courier, o companie de curierat pe bicicletă din Constanța.
Andrei povestește cum a transformat o idee într-o activitate cu clienți, angajați și responsabilități reale. A lucrat în paralel cu școala, a condus o echipă în care s-a aflat și un angajat de 49 de ani și a coordonat livrări pentru case de avocatură, notari, magazine online și un lanț de fast-food.
Povestea lui se leagă de felul în care o inițiativă crește prin încercări succesive. A început cu fonduri proprii, bani strânși din meciurile de fotbal pe care le arbitra. Primii clienți au venit prin prieteni și cunoștințe, apoi vizibilitatea obținută printr-un material de televiziune a adus colaborări noi. În timp, serviciul a devenit o soluție pentru firmele care aveau nevoie ca documentele sau produsele să ajungă în aceeași zi.
„Am început afacerea cu puțini bani și acei bani au fost din fonduri proprii, pentru că am fost și arbitru de fotbal încă de la paisprezece ani și am strâns toți banii din urma meciurilor arbitrate și am reușit să strâng o sumă frumoasă cu care am putut să încep această afacere.”
Andrei Burghelia
Andrei vorbește și despre partea mai puțin vizibilă a unei afaceri mici: oameni care trebuie coordonați, decizii luate în timp ce ești încă elev, telefoane preluate între ore și probleme care apar atunci când lucrezi cu angajați. La un moment dat, unul dintre curieri a furat o bicicletă și produse din pachete. Experiența l-a făcut să privească mai atent modul în care oferă avansuri și felul în care își verifică echipa.
În paralel cu Velo Courier, Andrei a fost implicat în Asociația Elevilor din Constanța. Acolo a lucrat pentru burse, reducerea transportului în comun și manuale gratuite pentru elevii claselor a unsprezecea și a doisprezecea. Activitatea lui arată cum antreprenoriatul poate depăși granițele unei companii și poate deveni o formă de implicare în comunitate.
Organizarea timpului a venit prin atenție la lecții și colaborare. Andrei spune că încerca să prindă informația în clasă, iar pentru firmă împărțea sarcinile între curieri și colegii din echipă. În discuție apare și planul de a studia antreprenoriatul la The Entrepreneurship Academy, o facultate unde studenții își dezvoltă propria afacere și învață prin proiecte practice.
Pentru el, începutul unei afaceri cere documentare și inițiativă. Documentarea îl ajută să-și cunoască piața și clienții. Profesionalismul se vede în acte, promovare și relația cu oamenii. Inițiativa apare în momentul în care alegi să treci de la idee la primul pas.
„În primul rând, să se documenteze, să vadă care sunt clienții lui, să vadă care sunt tarifele concurenților și să se intereseze cum poate face acel serviciu sau produs cât mai bun. Deci documentare. Apoi să încerce să fie cât mai profi, să aibă actele în regulă, să se promoveze profesionist, să se comporte profesionist cu clienții, cu angajații etc. Și în al treilea rând, și cel mai important, este să ia inițiativă.”
Andrei Burghelia
În partea despre viitor, Andrei vorbește despre dorința de a contribui la îmbunătățirea educației din România. Îl preocupă orientarea profesională a elevilor și felul în care școala poate pregăti tineri pentru piața muncii. Peste zece ani se vede construind companii mari, cu o influență care depășește propriul parcurs.
Cartea menționată în episod este „Cei care schimbă jocul”, de Andreea Roșca, volum pe care Andrei îl răsfoia în perioada înregistrării. Discuția păstrează și o întrebare pentru cel care ascultă: ce idee poate fi aplicată chiar astăzi?
„Practic te concentrezi doar pe pasul care îl ai în fața ta. Știi că mai există și alții mai încolo, dar în momentul de față te gândești doar și ești atent doar la exact la pasul, la etapa care este în fața ta și ignori tot ce este mai departe.”
Andrei Burghelia
Episodul este despre începuturi timpurii, educație, muncă și felul în care o idee capătă formă prin acțiune. Andrei Burghelea oferă perspectiva unui tânăr care a intrat în antreprenoriat înainte de bacalaureat și a învățat, pe parcurs, cum se construiește o activitate, cum se lucrează cu oamenii și cum fiecare experiență poate deveni material pentru următoarea etapă.
Ideile principale
- Începe cu problema pe care o observi. O idee bună apare adesea dintr-o situație simplă, întâlnită în viața de zi cu zi. Uită-te atent la lucrurile care îi încurcă pe oameni și întreabă-te cum le-ai putea face mai ușoare. Acolo poate apărea prima formă a unei afaceri.
- Folosește resursele pe care le ai deja. Primii pași pot fi făcuți cu bani puțini, cu experiența acumulată într-un alt domeniu și cu ajutorul câtorva oameni apropiați. Începe de la ceea ce știi, testează ideea și construiește treptat. Resursele se pot extinde pe măsură ce apar clienții.
- Învață din mers și profesionalizează-te pe parcurs. La început este firesc să ai multe lucruri de învățat. Pe măsură ce activitatea crește, pune ordine în acte, promovare, relația cu clienții și modul de lucru. Fiecare greșeală poate deveni o regulă mai bună pentru etapa următoare.
- Delegarea îți face loc pentru lucrurile esențiale. Când ai mai multe responsabilități, încearcă să împarți sarcinile în funcție de timpul și abilitățile fiecăruia. O echipă bine organizată poate prelua activități pe care nu le poți face singur. Așa îți păstrezi atenția pentru deciziile care cer prezența ta.
- Privește educația ca pe o formă de construcție. Școala, experiența practică și proiectele personale se pot completa. Caută contexte în care să aplici ceea ce înveți, să lucrezi cu alți oameni și să vezi rezultatele propriilor decizii. În felul acesta, cunoștințele capătă valoare prin folosire.