Cum să rămâi conectat la visul tău, cu Rajko Kuzmanovic

Rajko Kuzmanovic vorbește despre antreprenoriat ca despre un drum care pornește de la un vis și se construiește prin învățare, planuri pe termen lung și disponibilitatea de a te adapta. Invitatul acestui episod este antreprenor, instructor și director al metodei Silva România, proiect pe care l-a dezvoltat timp de peste două decenii, după ce s-a mutat din Serbia în România la începutul anilor ’90.

La 23 de ani, Rajko a ținut primul său curs în fața unui grup de adulți, într-o perioadă în care era singurul instructor al metodei Silva din România. De atunci, a susținut mii de seminarii și a format o echipă de instructori care organizează cursuri în mai multe orașe din țară. Povestea lui pornește din curiozitate și continuă printr-o serie de experiențe care l-au apropiat tot mai mult de ideea de a transmite mai departe ceea ce a învățat.

Metoda Silva este prezentată ca un curs practic de gestionare a stresului și dezvoltare a capacităților mentale. Pentru Rajko, valoarea unei astfel de metode stă în aplicare și în felul în care oamenii folosesc ceea ce învață în viața de zi cu zi, în relații, în carieră și în afaceri.

„E un curs practic. Asta e, după părerea mea, partea cea mai importantă, în sensul că vii la curs și înveți tehnici practice pe care să le aplici obținând rezultate, câteodată chiar imediate, iar unele rezultate bineînțeles că trebuie așteptate în timp, că nu totul se face peste noapte.”

Rajko Kuzmanovic

Discuția ajunge firesc la începuturi și la felul în care un antreprenor își poate construi direcția. Rajko insistă asupra ideii că o companie își găsește energia într-o viziune personală, în ceva ce omul își dorește să ofere mai departe. Din perspectiva lui, banii apar ca rezultat al unui demers construit cu răbdare și cu atenție față de ceea ce aduce un produs sau un serviciu în viața oamenilor.

„Eu cred că cele mai bune afaceri și cele mai bune rezultate în antreprenoriat dau în momentul în care pleci de la un vis, în primul rând și te ții de el. Bineînțeles, trebuie să verifici pe parcurs ce înseamnă visul tău, cum să-l pui în aplicare, dar șansele de reușită sunt foarte mari în momentul în care ai acel vis, care înseamnă și dorința de a face ceva, de a aduce un plus omenirii din punctul ăsta de vedere.”

Rajko Kuzmanovic

Rajko vorbește și despre tensiunea dintre nevoile de astăzi și planurile care se întind pe mai mulți ani. Facturile, obligațiile și presiunea rezultatelor imediate pot restrânge perspectiva unui antreprenor. El recomandă păstrarea unei imagini mai largi asupra afacerii și cultivarea unei relații constante cu învățarea. Participă și astăzi la cursuri, citește și caută oameni de la care poate afla lucruri noi.

În acest context, recomandă cartea „De la idee la bani” de Napoleon Hill, pe care o vede ca pe un punct bun de pornire pentru cineva aflat la început de drum. Îl menționează și pe Robert Kiyosaki, alături de alți autori care pot oferi idei și perspective utile. Lectura apare ca parte a unei formări continue, alături de seminarii, mentori și experiența acumulată în propriile proiecte.

O altă temă a episodului este adaptarea la schimbare. Rajko a construit o activitate bazată mult timp pe întâlniri față în față, iar evoluția tehnologiei l-a împins către traininguri online și webinarii. Pentru el, schimbarea începe prin felul în care privești lumea și prin disponibilitatea de a învăța metode noi de comunicare.

„Pentru că vremurile se schimbă cu o viteză fantastică. Tehnologia se schimbă cu o viteză fantastică și atunci asta ne cere să ne adaptăm.”

Rajko Kuzmanovic

Spre final, Rajko revine la ideea care i-a însoțit parcursul profesional: perseverența. Un vis are nevoie de verificări, ajustări și planuri, iar drumul poate trece prin perioade dificile. În acele momente, el propune o întrebare simplă: mai există dorința de a merge mai departe? Dacă răspunsul este da, următorul pas poate fi făcut chiar și atunci când progresul pare lent.

Episodul este o conversație despre formarea unui antreprenor, despre felul în care experiența se adună în timp și despre rolul pe care îl au educația, intuiția și disciplina în dezvoltarea unei companii.

Ideile principale

1. Pornește de la un vis care îți aparține. O companie capătă direcție atunci când pornește de la dorința de a crea ceva folositor. Banii pot apărea pe parcurs, însă energia de început vine din viziunea pe care vrei să o transformi în realitate.
2. Privește afacerea pe termen lung. Rezultatele lunare și obligațiile curente îți pot ocupa toată atenția. Păstrează în paralel o imagine asupra următorilor ani și construiește pași care susțin dezvoltarea în timp.
3. Investește constant în tine. Cărțile, cursurile, seminariile și mentorii îți oferă acces la experiența deja acumulată de alți oameni. O singură idee folositoare poate schimba felul în care lucrezi sau iei o decizie.
4. Aplică ceea ce înveți. Informația începe să producă rezultate atunci când ajunge în viața de zi cu zi. Alege o idee dintr-o carte, dintr-un curs sau dintr-o conversație și testeaz-o în proiectele tale.
5. Învață să te adaptezi la schimbare. Tehnologia modifică felul în care comunici, vinzi și lucrezi cu oamenii. Păstrează ceea ce funcționează și adaugă metode noi atunci când contextul o cere.
6. Folosește experiențele dificile ca sursă de învățare. O decizie care produce pierderi poate deveni o lecție despre piață, oameni și propriul mod de a conduce. Privește costul unei greșeli ca pe o investiție în experiență și folosește ce ai aflat în următorul pas.
7. Ascultă-ți intuiția și verifică apoi prin acțiune. Analiza îți poate organiza opțiunile, iar instinctul poate indica direcția care te atrage cu adevărat. Testează ideea prin pași mici și observă ce îți arată realitatea.