Acest podcast a fost realizat cu sprijinul Gomag
Mihaela Gînju este cunoscută în domeniul leadershipului și dezvoltării personale, având ani de experiență în care a ajutat mulți lideri să își găsească propriul stil de a conduce, bazat pe cine sunt cu adevărat. În acest episod, discutăm despre cum poți să fii un lider autentic, chiar și atunci când lucrurile devin dificile.
Mihaela povestește cum a reușit să își păstreze valorile și integritatea, chiar și în momente de presiune, și cum vulnerabilitatea, deși poate părea un punct slab, poate deveni un atu important pentru un lider. Pe parcursul conversației, ea ne-a vorbit despre provocările pe care le-a întâmpinat și cum a navigat printre ele, rămânând fidelă principiilor sale.
Ne uităm la modul în care valorile personale te pot ghida în decizii și cum acestea pot influența relațiile și dinamica unei echipe. Mihaela vorbește despre cum e să conduci fără să te abați de la cine ești, oferind exemple din propria experiență.
Ideile principale
- Relațiile de încredere pornesc de la tine. Ca să construiești legături solide, ai nevoie să te cunoști. Să vezi cum reacționezi, ce preferințe ai, când funcționezi bine sau când ești în zile mai slabe. Când îți înțelegi propriile nuanțe, devii mai atent la ale celorlalți. Și lucrul ăsta face orice relație mai stabilă și mai caldă.
- Ascultarea este uneori mai importantă decât vorbitul. Sunt momente în care îți dai seama că a spune mai puține lucruri deschide mai multe uși. Când lași omul din fața ta să vorbească, începi să vezi ce are nevoie. Îți reglezi ritmul după al lui și relația se schimbă. În ascultare apare claritatea pe care nu o găsești întotdeauna în cuvintele tale.
- Reputația se construiește în fiecare interacțiune. Felul în care te porți la 16 ani sau la 30 poate reveni spre tine în contexte neașteptate. Oamenii își amintesc dacă ai fost un om în regulă, chiar dacă au trecut decenii. De aceea contează să îți păstrezi linia morală și în situații mici, nu doar în momente importante. Reputația devine suportul care îți deschide drumuri fără să faci eforturi vizibile.
- Oamenii cresc atunci când sunt într-un mediu în care se simt în siguranță. Spațiul în care cei din jur se pot manifesta sincer creează energie și apropiere. Când asculți, când nuanțezi și când iei în calcul și momentele mai vulnerabile, relațiile devin mai puternice. Oamenii revin acolo unde au fost văzuți și primiți fără judecată.
- Contribuția personală schimbă dinamica oricărei comunități. Dacă intri într-un context cu gândul că vrei să ajuți, nu să fii doar servit, energia se transformă. Devii parte dintr-un întreg care funcționează mai bine datorită ție. Iar lucrul acesta se vede în timp: în modul în care oamenii te primesc, te ascultă și cresc împreună cu tine.
Valorile personale în deciziile de afaceri: De ce contează
În lumea afacerilor moderne, valorile personale ale liderilor joacă un rol important în modul în care sunt luate deciziile majore. Aceste valori nu doar ghidează direcția strategică a companiei, dar și modelează profund cultura organizațională.
Fiecare lider își aduce propriul set de principii și credințe în conducerea unei afaceri. Aceste valori servesc drept busolă în momentele critice, influențând alegerile făcute în fața oportunităților și provocărilor.
Un exemplu notabil este Howard Schultz, fostul CEO al Starbucks. În timpul crizei financiare din 2008, în loc să reducă costurile prin tăierea beneficiilor angajaților, Schultz a ales să mențină asigurările medicale și programele de educație pentru toți lucrătorii, inclusiv pentru cei part-time.
Decizia sa, ghidată de valoarea sa profundă pentru grija față de oameni, a consolidat loialitatea angajaților și a clienților, contribuind la revenirea și creșterea ulterioară a companiei.
Crearea unei culturi bazate pe valori
Compania Patagonia, fondată de Yvon Chouinard, este un alt exemplu. Valorile lui Chouinard privind protecția mediului și responsabilitatea socială au devenit pietre de temelie ale culturii organizaționale.
Patagonia produce echipamente outdoor de calitate, dar se și implică activ în campanii de conservare a naturii și încurajează angajații să participe la astfel de inițiative. Această aliniere între valorile liderului și practicile companiei a creat o comunitate loială de clienți și angajați care împărtășesc aceeași viziune.
Impactul valorilor asupra angajaților
Atunci când valorile unui lider sunt clare, acestea inspiră motivație și implicare în rândul echipei. Angajații se simt parte din ceva mai mare decât ei înșiși și sunt mai predispuși să depună eforturi suplimentare pentru a atinge obiectivele comune.
Un alt exemplu este Satya Nadella, CEO-ul Microsoft. Prin promovarea valorilor sale de empatie și creștere continuă, Nadella a transformat cultura internă a companiei. Accentul pus pe colaborare și inovație a revitalizat Microsoft, stimulând atât satisfacția angajaților, cât și performanța financiară.
Provocări în menținerea valorilor
Menținerea valorilor personale în deciziile de afaceri nu este întotdeauna ușoară. Liderii se pot confrunta cu presiuni pentru a obține profituri imediate sau pentru a urma tendințele pieței care contravin principiilor lor.
Cu toate acestea, liderii care rămân fideli valorilor lor creează încredere și respectatât în interiorul, cât și în afara organizației. Integritatea devine un atu strategic, diferențiind compania într-un mediu competitiv.
De ce contează valorile personale?
Valorile personale ale unui lider nu sunt doar aspecte abstracte, ci influențează concret deciziile strategice, relațiile cu partenerii și reputația pe termen lung:
- Decizii etice: Liderii ghidați de valori iau decizii care reflectă etică și responsabilitate, evitând practici care ar putea aduce beneficii pe termen scurt, dar daune pe termen lung.
- Cultură puternică: O cultură organizațională bazată pe valori solide atrage și reține talente care se aliniază cu misiunea companiei.
- Reputație pozitivă: Companiile conduse de lideri cu valori puternice sunt percepute mai favorabil de către clienți, investitori și societate.
Concluzii
În esență, valorile personale sunt fundamentul pe care se construiește succesul sustenabil al unei afaceri. Liderii care își cunosc și își aplică valorile influențează pozitiv nu doar deciziile majore, dar și fiecare aspect al organizației lor.
Într-o lume aflată în continuă schimbare, astfel de lideri nu doar se adaptează, ci devin agenți ai schimbării, modelând viitorul prin exemplul lor.
Resurse & linkuri podcast
Mulți oameni au idei bune, dar puțini reușesc să le transforme într-un magazin online care chiar funcționează. Gomag e o platformă din România care ajută exact cu asta. Îți dă tot ce ai nevoie: design, plată, livrare, marketing - într-un singur loc.
E folosită de peste 4500 de afaceri locale și e gândită astfel încât să pornești simplu, fără bătăi de cap. Dacă vrei să transformi ideile din podcast în ceva concret, intră pe gomag.ro și vezi cum începi.