Schimbările mari de direcție nu vin dintr-o ruptură spectaculoasă, ci dintr-o acumulare de nemulțumiri care, la un moment dat, cer o decizie. Conversația cu Eliade Rotariu pornește din acest punct de tensiune: momentul în care îți dai seama că drumul pe care mergi nu mai este suficient, chiar dacă, din afară, pare stabil și valid.
Eliade Rotariu este fondatorul Declausen, trainer, consultant de business și coach, cu un parcurs profesional atipic. Format inițial ca medic, a practicat medicina câțiva ani, apoi a ales să se mute în zona de management, vânzări și, ulterior, antreprenoriat. Despre felul în care își definește rolul astăzi, spune:
Doctor de business înseamnă că mă uit la un business ca la un pacient, ca la un organism viu.
Eliade Rotariu
Această perspectivă traversează întreaga discuție și dă tonul modului în care vorbește despre companii și oameni.
Un moment aparte al conversației este legat de prima schimbare majoră din viața lui, atunci când a părăsit medicina. „Mi-am dat seama că e o chestie foarte faină, că se poate învăța, perfecționa”, spune Eliade, referindu-se la experiența de a conduce oameni și la descoperirea managementului ca domeniu care îl atrăgea mai mult decât meseria inițială. Decizia nu a fost una impulsivă, ci rezultatul unor ani de muncă în paralel și de explorare.
Discuția se adâncește apoi în zona tranzițiilor profesionale și a modului diferit în care oamenii pot face acest pas. Eliade vorbește despre nevoia de a-ți înțelege stilul personal înainte de a lua o decizie radicală și despre faptul că nu există o formulă universală. „Unii au nevoie de tranziție, alții de rupere totală”, explică el, descriind situații reale întâlnite în lucrul cu antreprenori aflați la început de drum.
Un fragment al conversației surprinde această nuanță:
Mai ales că într-o asemenea trecere, stilul personal contează foarte mult. Eu am întâlnit oameni care n-au putut face tranziția asta radical, știi? N-au reușit să se rupă de firmă și să treacă. Și au zis: “Îmi trebuie tranziție”. Și atunci au adoptat metoda maimuței: nu mă las de creangă până nu mă prind bine de ailaltă. Și sunt alții care n-au reușit în cinci ani să facă saltul, deși puteau, pentru că rămâneau ancorați în vechiul job. Și pentru ăștia e mai bună ruperea totală.
Eliade Rotariu
Un alt fir important al discuției este relația cu banii și cu realitatea financiară a unui business. Eliade recunoaște deschis dificultatea de a rămâne atent la cifre atunci când pasiunea pentru activitate devine dominantă. „Să fie cu ochii pe bani”, spune el, subliniind rolul fluxurilor financiare ca formă de feedback, nu ca scop în sine.
Spre final, conversația ajunge în zona lecturii și a învățării continue. Eliade recomandă explicit cartea Un Singur Lucru de Gary Keller, vorbind despre claritate, focalizare și disciplină în decizii. Nu este vorba de o teorie abstractă, ci de un instrument practic pentru oameni care jonglează cu prea multe direcții în același timp.
Idei principale
- Schimbarea de carieră începe cu ascultarea propriului ritm. Când înțelegi în ce moment al vieții te afli și ce te atrage cu adevărat, tranzițiile devin mult mai naturale. Poți să te muți treptat spre alt domeniu sau să faci un salt complet, însă decizia funcționează doar dacă este aliniată cu stilul tău personal. Uneori ai nevoie de siguranță, alteori de desprindere rapidă, iar claritatea vine din observarea sinceră a propriilor nevoi.
- Evoluția profesională are nevoie de curiozitate constantă. Când cauți să înveți, să observi și să testezi, apar oportunități pe care nu le-ai fi putut anticipa. Experiențele acumulate se combină într-un mod firesc și generează competențe noi. Iar pasiunea pentru învățare devine un motor care te ajută să faci schimbări mari fără să simți că o iei de la zero.
- Tranzițiile inteligente se construiesc în paralel cu prezentul. Poți dezvolta o idee, un proiect sau o competență în timp ce lucrezi în jobul actual, iar această perioadă de suprapunere te protejează de riscuri inutile. În timp, vezi dacă direcția are potențial real și dacă îți poate susține stilul de viață. Când lucrurile încep să se lege, decizia devine mai ușoară și mai stabilă.
- Oboseala și scăderea energiei sunt semnale importante, nu obstacole. Există perioade în care ritmul scade, vine plictisul sau apare dorința de a renunța. Aceste momente pot fi începutul unei reorganizări sănătoase, dacă le privești cu atenție. Ele îți arată ce ai de ajustat, unde ai nevoie de pauză și ce direcție nouă poate deveni mai potrivită pentru tine.
- Claritatea interioară se construiește prin oprire și reflecție. Dacă îți iei timp să te uiți la viața ta și să observi ce funcționează și ce nu, poți corecta lucrurile la timp. Analizezi, tragi concluzii și acționezi, iar repetiția acestui ciclu îți aduce echilibru. În timp, devine o practică ce menține atât direcția profesională, cât și starea de bine personală.
Episodul rămâne, în ansamblu, o reflecție despre curajul de a face corecții la timp, despre asumarea propriului ritm și despre importanța de a te opri periodic ca să te uiți onest la viața și la munca ta. Nu ca exercițiu motivațional, ci ca formă de responsabilitate personală.ă.