Pregătirea începe cu mult înainte ca oportunitatea să apară. Iar felul în care te pregătești, oamenii lângă care alegi să stai și lucrurile pe care le faci zi după zi ajung să influențeze ceea ce vei putea construi mai târziu. De aici pornește conversația cu Sorin Popa despre leadership, antreprenoriat și trecerea de la o carieră confortabilă către o activitate care îl atrăgea de ani buni.
Sorin Popa este președintele John Maxwell Team România și coordonează dezvoltarea proiectului local. A venit către această zonă din IT, după ce a terminat facultatea de calculatoare și a lucrat într-un domeniu care îi oferea un venit bun și un stil de viață confortabil. În paralel, a început să citească despre leadership și dezvoltare personală, să vorbească în fața oamenilor și să caute contexte în care putea învăța de la persoane cu mai multă experiență.
Unul dintre lucrurile interesante din povestea lui este felul gradual în care a făcut schimbarea profesională. A păstrat o perioadă activitatea care îi oferea stabilitate și a construit în paralel următoarea etapă. Pentru cine se gândește la antreprenoriat, perspectiva aceasta merită luată în calcul. Uneori poți reduce treptat timpul și energia investite într-o activitate pe măsură ce noul proiect începe să crească.
„Poți să începi să construiești un business în același timp în care mergi înainte. Poate și poate să strângi un pic robinetul la jobul actual, treptat, pe măsură ce deschizi robinetul în partea cealaltă.”
Sorin Popa
În spatele acestei tranziții au existat ani de pregătire. Sorin povestește despre primul eveniment de dezvoltare personală la care a participat, despre momentul în care a descoperit ideile lui John Maxwell și despre anii în care a vorbit gratuit în fața diferitelor echipe. A continuat chiar și atunci când această activitate rămânea separată de profesia din care își câștiga veniturile.
Mai târziu l-a cunoscut pe Paul Martinelli, pe care l-a adus în România pentru un eveniment. Sorin a ales să petreacă mult timp în apropierea lui, să îl ajute și să observe cum gândește și lucrează. Experiența aceasta apare în discuție ca un exemplu despre valoarea mediului în care alegi să intri. Oamenii de lângă tine pot ridica standardele după care lucrezi și îți pot arăta posibilități pe care înainte le observai mai greu.
De aici vine și una dintre temele episodului: găsirea direcției profesionale. Sorin descrie începutul mai degrabă ca pe o explorare. Încerci lucruri care te atrag, investești timp în ele și urmărești ce se dezvoltă în timp. Pasiunea poate apărea după o perioadă de practică și expunere. În cazul lui, vorbitul în public, leadershipul și lucrul cu oamenii au rămas prezente ani la rând, până când au devenit activitatea sa profesională.
A doua parte a conversației ajunge la diferența dintre intenție și execuție. Poți citi, poți participa la cursuri și poți petrece mult timp discutând despre ceea ce vrei să construiești. Rezultatele apar odată cu ceea ce faci efectiv.
„Fără acțiune sunt doar vorbe, gânduri, păreri și de-alea are toată lumea și e plin de oameni care vor să fie antreprenori.”
Sorin Popa
Sorin duce ideea mai departe și o formulează într-un pasaj care rezumă bine perspectiva lui asupra antreprenoriatului:
„Faptul că oamenii care fac, fac. În rest, putem să filosofăm cât vrem pe teme de dezvoltare personală și de leadership. Toate ne ajută, toate ne completează, dar la urma urmei se reduce totul la un singur lucru: acțiune. Cei care reușesc, acționează. Cei care nu reușesc vorbesc numai despre a acționa și la final au povești și scuze despre de ce n-au reușit, dar tot timpul au explicații.”
Sorin Popa
Leadershipul apare în episod într-o accepțiune mai largă decât conducerea unei echipe. Începe cu felul în care te conduci pe tine, cu standardele personale și cu pregătirea făcută înainte să primești o funcție sau să ai oameni în coordonare. Din această perspectivă, antreprenoriatul începe cu mult înaintea firmei. Începe prin ceea ce înveți și prin capacitatea de a transforma ideile în comportamente repetate.
Două cărți apar firesc în conversație. Prima este „Dezvoltă liderul din tine”, de John C. Maxwell, carte pe care Sorin spune că a citit-o în jurul vârstei de 23 de ani și care i-a schimbat perspectiva asupra leadershipului individual. A doua este „Gândește și vei fi bogat (De la idee la bani)”, de Napoleon Hill. Discuția despre ele continuă aceeași temă: pregătirea personală precede deseori oportunitățile profesionale.
Poate că acesta este și firul care leagă cel mai bine experiențele povestite în episod. Sorin a petrecut ani citind, vorbind în public, participând la evenimente și apropiindu-se de oameni de la care putea învăța. Când au apărut oportunitățile profesionale care l-au dus către John Maxwell Team România, exista deja în spate o perioadă lungă de pregătire.
„Eu cu cartea aia am plecat de la acel eveniment și cartea aia mie mi-a deschis ochii înspre, înspre leadershipul individual și înspre ce ar trebui să fac ca într-o bună zi, în ghilimele, să ajung să am business-ul, viața pe care mi-am dorit-o.”
Sorin Popa
Episodul este o conversație despre ceea ce construiești înainte să apară ocazia pe care o aștepți: competențe, relații, experiență și capacitatea de a trece la acțiune. O oportunitate poate apărea într-o zi. Pregătirea pentru ea se adună în ani.
Ideile principale
- Pregătește-te înainte să apară oportunitatea. Oportunitățile devin utile atunci când ai deja capacitatea de a le folosi. Investește constant în ceea ce știi să faci, citește, exersează și caută experiențe care te dezvoltă. În felul acesta, când apare o posibilitate profesională sau antreprenorială, poți lua o decizie și poți trece repede la acțiune.
- Leadershipul începe cu felul în care te conduci pe tine. Poziția din organigramă spune puțin despre capacitatea ta de a conduce. Poți începe prin disciplina personală, prin felul în care îți stabilești prioritățile și prin consecvența cu care faci ceea ce ai decis. Abia apoi devine relevantă influența pe care o ai asupra unei echipe sau organizații.
- O schimbare profesională poate fi construită treptat. Dacă ai un job bine plătit și vrei să începi o afacere, poți dezvolta noua direcție în paralel. Pe măsură ce proiectul crește, reduci progresiv resursele investite în vechea activitate. O astfel de tranziție îți permite să păstrezi stabilitatea financiară și să verifici în practică dacă noua direcție poate deveni sustenabilă.
- Pasiunea se poate construi prin explorare. E posibil să pornești fără să știi exact ce vrei să faci peste zece ani. Observă activitățile care îți trezesc interesul și acordă-le timp. Experimentează, implică-te și urmărește ce continuă să te atragă după luni sau ani. Uneori direcția profesională apare după suficientă experiență acumulată într-un domeniu.
- Mediul în care intri îți poate schimba traiectoria. Caută oameni care fac deja ceea ce ai vrea să înveți și găsește modalități prin care să petreci timp în apropierea lor. Poți învăța din conversații, colaborări, evenimente și cărți. Odată ce știi ce te interesează, începi să observi mai ușor oamenii și situațiile care te pot ajuta să avansezi.